探索“片区主任”制度 解锁基层治理“新密码”

文摘   2024-12-26 20:53   江西  

“大家晚上七点记得来我家唠唠嗑!”严华平一户一户地叮嘱着。“大家有什么心里话尽管畅所欲言,大事小事都可以讲。”一炉炭火、几把木椅,镇村干部、片区主任与村民们围坐一圈,在“片区说事厅”拉家常、聊变化、话发展。


严华平是株潭镇杨源村的一名村民小组长,今年,他的身份有了变化,由于性格温和、责任心强、邻里关系好,经过考察被推荐为“片区主任”。通过走访,他将周边100余户村民的事情了解得清清楚楚,老李家有诉求、老刘家有矛盾、老龙家需要帮助……全部记录在他的“主任手册”上,每件事后面一一对应着解决办法和处理时间。

“片区主任,民情直达”是株潭镇党委提升基层治理能力的创新探索。自今年3月以来,该镇在杨源村、红星村、石塘村、获富村开展试点工作,选取出34名德才兼备的片区主任,在片区主任家设置“片区说事厅”,由片区主任收集村民的意见建议并上报给片区网格长,让“片区说事厅”成为“民情收集站”。截至目前,片区主任发放各类宣传单页25000余份、走访村民30000余人、召开片区会议300余次、参与调解纠纷52起、排查安全隐患31个、走访重点人员286人次。通过实施“片区主任”制度,将民意收集在早、问题解决在小,既推动了工作,更融洽了感情,成为党群干群“连心桥”。


“感谢镇党委、政府给我颁发‘优秀片区主任’称号,这是对我工作的认可,在接下来的工作中,我将持续尽心尽力管理好我的片区。”唐启辉是红星村的一名片区主任,也是一名普通的党员。今年6月,当地遭遇强降雨天气,连日的降雨导致地面积水,存在山体滑坡等安全隐患。6月25日晚上9点,唐启辉听着越来越大的雨声,内心不安,挨家挨户敲门,一户一户地询问是否需要帮助,当他来到龙海家时,发现由于地势低洼,雨水已经蔓延到其家里,唐启辉二话不说就进屋帮忙,扫水、搬运物品……一直忙到晚上11点回到家中,全身已湿透。第二天,他又继续排查安全隐患,直到暴雨预警解除,他才真正的放下心来。


为激励片区主任积极履职,株潭镇党委建立权责相称、层级清晰、奖罚分明、具体量化、科学可行的考核评价体系。同时,实行“三给”激励机制。一是“给礼遇”。通过颁发代表证书、邀请参与镇村相关议事活动和镇级重要会议等方式,给予礼遇和个人荣誉感。二是“给待遇”。按照多做多得、做优有奖的原则,将考核结果与待遇挂钩。三是“给平台”。对表现优秀、群众满意度高的片区主任,优先推选为“两代表一委员”、纳入后备人才队伍、作为入党积极分子重点培养等,让片区主任在学习中提升履职能力,在活动中增进与村民的感情,在服务中实现自身价值。

“黄婶,真的太感谢你了,自从那栋旧房子拆掉后,我们开车进出方便多了。”这是获富村祠堂组一村民来到片区主任黄荣华家时说出的第一句话。该村一栋闲置旧房位于祠堂组进燕子窝主道旁,紧挨路边,严重影响了车辆的进出,村干部多次上门做工作,均未成功。黄荣华得知这一情况后,主动上门找到屋主劝说其拆除,经过半个月坚持不懈的努力,意见终于达成一致,顺利促成该闲置房屋拆除。

株潭镇充分发挥“片区主任”制度在矛盾调解中的积极作用,依托“人相熟、情相牵、心相通”的近邻优势,直面群众,实现“私事止于家、小事止于邻、大事止于片”。每月制定工作要点清单,明确工作目标、知悉工作要求、提示工作重点,让片区主任知道自己“该干什么、能干什么”。通过试点,红星村、获富村等村既减轻了村“两委”干部工作压力,又提升了基层治理效能,进一步激发乡村发展活力。


供稿:株潭镇  唐鑫玮  陈洋
编辑:梅   鑫
审核:张祖豪
监制:廖云德

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