织密“冬季四防”安全网,甘肃李子筑牢安全生产生命线

时事   2024-12-20 21:16   北京  

 今年,甘肃省天水李子金矿有限公司提早安排部署“冬季四防”工作,细落实、见实效,多措并举开展各项安全管理工作,为冬季安全生产、平稳运行保驾护航。



消防及危爆物品管理。冬季天干物燥是隐患火灾高发期,“隐患险于明火、防范胜于救灾”,甘肃李子公司将冬季“防火”和危爆物品管理纳入冬季安全生产重中之重。一是开展“消防宣传月”系列活动,普及消防知识,增强防范意识。在11月全国消防宣传月,公司以“全民消防、生命至上”为主题,组织全员开展消防安全知识培训、灭火器材实操培训、火灾应急演练,并根据演练评估结果及时修订完善方案预案。培育全员消防安全文化,营造浓厚的消防宣传氛围,确保活动取得实效。二是建立完善了消防各类台账,及时更新更换灭火器。结合每月危爆、危化品、消防专项检查,以重大火灾隐患、各生产单位地表和井下消防设施为重点,加大问题隐患排查整治,全面排查整治各单位存在的消防隐患,发现问题纳入每月绩效考核进行通报,发现问题及时整改,形成闭环管理。并广泛调动全员参与,随手拍、随时报告安全隐患问题,管控火灾风险,消除火灾隐患。三是强化安全管控力度,严格把关、夯实责任,确保整个危爆物品流程无事故目标,严格落实每年涉爆人员安全培训,提升涉爆人员安全意识和技能水平,保障安全生产。

设备及用电管理。设备及用电管理是冬季安全生产重点防护之一,甘肃李子公司着重从各生产单位的设备及用电的隐患排查、整改落实、层层分解,形成闭环管理。一是“严、深、细、实”为主基调,加强对地表设备防寒防冻、员工宿舍用电、防火消防等重点部位的隐患排查力度,边查边改、立行立改,消除安全隐患。同时,通过对生产用水管道使用加热带,更换设备发电机防冻液等措施防冻保温。二是加强设备管理、电工实操等专业技术人员培训,提升现场管理能力和技术水平。三是优化维修人员配置,形成“谁使用、谁维保、谁负责”的设备管理机制,夯实班组责任,保障生产设备安全运行。

车辆运行及供暖保障管理。为保障公司车辆的正常运行及员工上下班交通安全,公司新建停车场,不仅解决了车辆乱停现象,还为车辆“遮风挡雨”。根据气温变化及时为公司车辆、发电机(用水、用油设备)加入防冻液,做好放空和预加热的措施。

为保障今年冬季供暖质量,提前进行细致检修,排查隐患,更换管道,落实保温防冻措施,保证设备、管道及其辅助配件的正常使用。经过数次排查、试水后,及时为公司办公、生活区域供暖,供暖期间加强日常检修和维护。本着节约的目的,随时根据天气温度灵活调节供暖温度,使员工工作、生活环境舒适、温暖。

宣传教育。为切实增强全员安全防范意识,加大宣传力度,公司各部门协调配合,形成齐抓共管的强大合理。利用班前会、周例会、月例会、微信工作群等载体,广泛宣传冬季安全应急知识,除了对设备、配件等防寒防冻,还对员工个人日常生活和工作期间的防滑倒跌落、防中毒窒息、防触电、防电气火灾、防极端天气、防不安全心理等进行宣传与培训,提升员工自救互救技能,使全员掌握冬季安全生产要点、重点,确保平稳过冬。

甘肃李子公司时刻绷紧安全生产之弦,牢固树立安全责任制,统筹协调安全与生产,细化分工,任务层层分解,突出稳增长、防风险,织密“冬季四防”安全网,全力构筑企业安全屏障。

采金人
一寸光阴一寸金 记录每克黄金的光阴
 最新文章