大家好，今天跟大家分享一下读《毛泽东选集》的一些感受，并探讨如何将其中的思想运用到我们自己的生意当中。
很多朋友可能都读过《毛泽东选集》，对于其中的一些内容也比较熟悉。不过，有一个问题值得我们深思：在毛泽东那个时代，没有手机、没有微信、没有各种现代通信工具，他们是如何快速发动几千人甚至上万人的集会的呢？
我们可以对比一下：
即便在今天，通信工具如此发达，很多实体店老板拥有庞大的顾客群和好友资源，但要在短时间内组织起一场规模庞大的活动，依然是非常困难的。那么，毛泽东当时是如何做到的？我们又该如何从中汲取经验，将其运用到自己的生意中呢？
一、组织原则：种子选拔与信任积累
在早期发动集会时，毛泽东及其党组织通过以下几个步骤快速形成了庞大的组织动员能力：
1. 种子选拔
党组织会挑选出一批能力出众的人员，作为“种子”。这些“种子”被分派到各个单位和行业中，比如工人组织、码头工人等。他们会以普通劳动者的身份应聘、上班，但他们的实际任务是融入群众，并为未来的组织工作打基础。
2. 深耕关系，建立信任
在这些单位中，党组织要求这些“种子”成员尽可能与身边的同事打成一片，乐于助人，成为值得信赖的朋友。通过日常的相处，他们逐步建立起深厚的人际关系和信任基础。
3. 积累量变，产生质变
比如，当党组织需要发动一场几千人的集会时，只需60个“种子”成员每人影响30人，就能组织起将近2000人的规模。大家参加集会不仅是为了争取自己的权益，更是基于对这些“种子”成员平日帮助的信任与认可。
二、从中汲取的启示
作为实体店老板，我们可以从中得到一些重要的启发：
1. 构建战略合作伙伴网络
就像党组织培养“种子”一样，实体店也要注重培养自己的“种子”——即能够为你推广和宣传的战略合作伙伴。这个“种子”可以是你的合作商家、店铺的忠实客户，甚至是店内的员工。
2. 积累信任，深耕关系
平时要主动与这些“种子”建立深厚的关系，帮助他们解决问题，让他们感受到你的诚意和价值。这样，当你需要他们帮忙推广活动时，他们自然会愿意支持你。
3. 规模效应
如果你能培养几十个甚至上百个愿意帮你推广的人，那么当你开展任何活动时，都会有源源不断的客流和支持者。这种规模效应会让你的生意发展更加稳定，并且每次活动都会爆满。
我们平时要注重人脉和信任的积累。当你积累了足够多的“种子”伙伴，他们愿意帮助你时，你的生意就不再会缺乏客流量。希望各位老板能够从中获得一些启示，把这一思想运用到自己的生意布局中。
