接近岁末年终，最近工作很忙，更新滞后了。
这阵子，令人寒栗的恶性事件接连发生，激起民意的一阵反弹。
针对非特定对象无差别的行凶，是无妄之灾的极致典范。每个人都可能成为概率中的一份子。
带来的不安全感是普遍的，走在大马路上，天上砸下来一块砖头，并不会因为身份的高低贵贱而变道躲闪。
其实除却人祸，近些年来，生产安全领域的恶性隐患也是接二连三地爆发，其威慑力也不亚于大马路上的横冲直撞，即便对数字进行了美化处理，看上去依旧一片狼藉。
人防、物防、技防的间歇性失守不是偶然，偶然的事件一定是必然长期累积的结果。
在第四季度应收的账款没有如约而至，连年的积怨就此爆发。为了冲刺完成年度目标考核任务，加班加点办结案事件，结论自然经不起推敲。年初的预算中安全经费被偷偷砍掉，设备年久失修迟早要出集中暴雷。
最终出来买单的都是人民群众。
曾经有人总结，做群众的工作：搞定就是稳定、摆平就是水平、没事就是本事。
在信息高度发达的当下，试图以遮掩的形式摆平一切早就行不通了。当下，出现这类事情，群众也难得在复杂的官话体系和政府运行模式下看清背后的真实效用。
惨痛的结果就摆在眼前，且谁都能看懂。大家也就知道，很多事情，并不是实施高位重视、会议部署、文件下发、新闻稿层发布这一套眼花缭乱的操作后就管用的，至多也不过是一个事后诸葛亮，甚至慌乱之下都未能察觉余震的危险。
就像国足的成绩，设置再多的职能部门和主事人，开了再多的会，请了再厉害的洋帅，投放了再多的资源，最终一地鸡毛的成绩就说明了一切。
只不过涉及到大部分其他层面的事情，群众无法做到一目了然、一眼见底罢了。
其实，这些问题早就给出了答案，也就是大家耳熟能详的枫桥经验。
枫桥经验始于上个世纪六十年代，浙江省诸暨市枫桥镇的群众创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”的枫桥经验。
1963年，时任全国治安的话事人发表一篇介绍枫桥经验的发言稿，引起了教员的关注。教员批示要求进行推广，枫桥经验遂在全国四处开花结果。
尽管始创人经历动荡年代被打入历史另册，但是好东西依旧保留了下来。枫桥经验也随着改革开放不断被赋予新的内涵，毕竟随着经济的高速发展和社会原子结构被打散重组，整个社会运行机制发生了翻天覆地的变化。
由此也会衍生出新的矛盾和困境，需要新的方法去破题。
然而无论经济基础如何地演变，解决的原理万变不离其宗：发展的问题要靠发展去解决，一手要抓发展，做大蛋糕，才能削峰填谷，尽可能减少矛盾产生的土壤，一手要抓分配，只有将水端的更平，方能减少不满。
做足增量，给情绪以出口，给技术以迭代。化整为零，将矛盾给原子化、碎片化，消灭矛盾的有生力量，这就是枫桥经验的精髓。
可以说，当前对“枫桥经验”的重视程度已经达到了空前的地步，口号年年喊，典型年年选，本以为已覆盖地非常全面的安全体系在现实面前不堪一击。
原因究竟出在哪里？漏洞和缝隙是怎么产生的？下篇将专题解读。
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