一、日元贬值的趋势不可逆
这一轮低迷的本质原因是，日本政府没有任何有效手段能够抵抗国际资本做空。当然因为我不是财经博主，也不能说很专业，所以不长篇大论了，日本央行并非放弃抵抗，而是抵抗都是徒劳。目前日本政府应该是以避免恐慌踩踏，稳步落地的方向去维持汇率逐步下跌。
二、合理的商业逻辑
最近也和一些日本头部卖家有沟通，这一轮贬值，对于靠供应链、本土公司税务闭环的公司的利润损害其实是非常大的。毕竟这些公司的日本资产太多了，什么都不干都会出现资产缩水。
当然，黑科技大卖觉得问题不大，毕竟利润率摆在那里，他们更害怕的是更先进更狠厉的扫号手段。
正确的商业逻辑，就是请大家重新思考自己的商业模式和财务模型。你的模式能否扛得住这个汇率的冲击，个人认为，0.046这个区间是日元合理汇率，也是日本政府唯一能有点反抗力度的点位。
商业模式和财务模型怎么思考，不说的那么虚，有很多维度可以看。我这里从几个点来切入一下
这里分为：利润率、周转率、投资回报率
关于利润率，随着日元的持续下跌，利润率已经很薄了，很多卖家死守价格，亏本参加活动，看似排名稳住，单量销售额可观，但是利润已进入生死线。这里说个大概的数字，综合纯利润从20%跌到8%。
说说周转率
周转率=销售额/投资总额
日本的周转率永远是各站点的最强，虽然近年来因为逆算的原因，导致整个日本链条变长，同时高昂的运费，让很多卖家抛弃空运为主的模式，改为海外为主。同样说个大概的数字，12倍跌到8倍。
大概就是投入10w，过去周转下来可做120w，到现在变为70w。现实情况肯定是远低于70w，因为还要考虑成功率大幅度的下降。
最后是投资回报率
投资回报率=周转率*利润率。推导这个事情我就不做了，因为这等于水字数，大家自己百度。
那么投资回报率变为了多少，大约是从12*20%=2.4的7*8%=0.56。
其实这个数据是我和同行直接交流，加上我自己的经验大概预估出来的平均比例。那么为什么我要这么去盘点公司的财务模型。这里主要是为了引出我的下一条建议。
三、个人建议
按照古代谋士给主公提建议，往往是上中下三策。所以这里给读者主公们提建议，那我也分上中下策。
下策：资产布局。这个阶段，布局海外仓，海外公司以及员工确实是成本较低的。日本这个国家有个信用制度，公司、进口商越养越值钱。提前布局，控制支出，等整个日本通膨到正常的状态，利润率也会慢慢上升（因为电商平台的价格貌似没有紧跟汇率波动），挺过这个周期，综合算下来也是降低一个公司养护的支出。
中策：以终为始。想明白我们做生意的基础逻辑，就是严守利润率的底线，不要和人硬干。所以建议价格严格按照汇率进行波动，慎重考虑活动的参加，合理控制在日本的备货量。不要被销售额蒙蔽，活下去的公司才是有意义的。
上策：为什么上面要写财务模型和投资回报率。大家可以再次反思，和同行对比，日本的投资回报率已经明显低于美国、欧洲了。和我熟悉的卖家应该知道，我在2021年已经全力转欧美了。当时我们也是判断日本站很快就会成为很难增长的站点，即便我们日本乐天当时也开下来了，也果断大量投入资金，ALL IN US。
但是现在的读者们，如果还在做日本，或许时间已经不多了，这个节点必须该考虑是否转型了。如果产品没有竞争力，没有品牌资产，好好想想未来的路吧。
很多人能力认知还无法匹配当前的销售额，如果不及时提升认知、决策，不要说增长，基本盘可能都很难守住。
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