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前几天，通过时间都去哪儿了？这篇文章，笔者分享了：有效管理者不是从工作任务入手，而是从时间入手。有效管理者需要弄清楚自己的时间都花在了什么地方。然后，努力管好自己的时间，拒绝那些不会带来成效的时间要求。最后，把自己的“可支配时间”集中成尽量大块的连续时间。这需要记录时间；管理时间和集中时间三个步骤。
笔者，今天要分享的内容：什么是管理者；有效性最高的人的特性以及《卓有成效的管理者（55周年新译本）》给出的十条教谕。
