周末在家读完周鸿祎的“口述历史”自传《超越好奇》，挺意外的，跟以往读传记的感受有所不同，结合他最近在公开场合的表现，这种不同，我想就在于接地气。
而国外那些硅谷企业家传记，虽波折精彩，富有传奇，但各种场景都挺遥远的。
此前，我一直觉得老周比较僵化，传统而好斗，刻板而不善，我想了下原因，可能一是与他形象有关，嘴巴虽快但身体动作很慢；二与 360 的业务有关，虽然如今已收敛不少，但各种需要百度才知道关闭方法的弹窗广告还是挺让人无语的。
读完这本书，打破了一些偏见，对其人有了更多的了解，了解他无论如何都不能被形容为僵化，相反一路都在寻找突破，敢打敢拼。
看来大佬们如果传记写得好，是有益于观众人缘的。
这本自传分“创业”与“成长”两部分，没有过多宏大叙事，甚至自爆了不少糗事。具体内容，大家感兴趣的话可自己去读，去体会，不想买纸质书的话，像微信读书京东读书等 app 都有电子版。我主要分享几个我觉得比较有意思的地方。
1，找人生方向这件事，周鸿祎确实如有神助了。
字里行间，虽然老周多次表现出从小经济并不宽裕，但作为一个 70 后，能出身体制家庭，在衣食之余，还能有机会在初中就接触计算机，这个信息差，已经相当牛逼了。
能在非常小的时候接触计算机，执着于计算机专业，就完胜我们很多在高考填志愿时茫然不知所措，甚至毕业后都不知道自己学的专业有什么用的后辈强很多。
虽然他中途想过当作家，想过出国留学，但内心对计算机隐隐而明确的热爱，始终在前牵引，让他的求学和实践生涯都围绕计算机进行。
关于方向，有很多人是需要另外找别人咨询诊断的，被问及能使自己保持热情的事情是什么，也无法完全确认。
相比之下，老周从很小的时候就绕过了这个人生难关，“方向”和“专业”冥冥中早已确定，方向就是自己创业，专业就是计算机。
在书里面，他反复提到《中国青年》杂志上看到的一篇文章所描绘的场景：
“几个年轻人辞去安稳、清闲的工作，一起创立公司做软件，尝试不同的生活方式，累的发疯的时候去北戴河游泳，忙的时候关在房间里没日没夜地做事，他们都是产品主义者，有明确的目标。”
这就是他对方向的具象化。这个方法我觉得可以借鉴，有助于让方向从模糊变得具体。
我自己对方向的理解是，一个人在独处时，在完全没有外部力量影响或牵引时，也可以静下来去干的事情。
2，给公司取名字这件事，随意点也没事。
我读完这本书创业部分后的第一印象就是，在 360 之前，老周给公司给产品取名也太随意了，什么“信心公司”“飞扬”“因特国风”，确实够特立独行。
但这并不影响他从中赚到钱，说明业务才是最重要的，取名这件事没啥好纠结的。意义会延迟赋予，历史会自己纠错。
3，不要学人家的成功路径，多体会坚韧、坚持和相信的意义。
有改革开放的东风，那个年代真是互联网创业的好年代，老周也不辞篇幅讲到这方面，让人感觉遍地都是可以融的钱。在市场得到验证之前，研发产品、拉融资、推动市场成了大家共同的路径。如今时代早已不同，市场需求也迭代了好几代，这种路径的直接参考意义有限，但周鸿祎面对混沌市场所表现出来的坚韧、坚持和相信，是令人至今动容的。
跟所有传记类书一样，这本书自然也有滤镜的成分，但在读者领受说教之余而不反感，还能从中体会到作者的真诚，就很不容易了。
为了让大众加深记忆，也相传为了不让大家念错他的名字，周鸿祎用一身红衣作为他本人的超级符号，这个做法挺有效的，他也一直活跃在大家跟前。
360目前重心是政企业务，对于toC市场一直增长乏力，曾试图做过手机，但最终放弃了。未来难以预料，这位一直在一线创业场上拼杀的第一代互联网创业者，虽然早已名利双收，但显然不打算凭此退隐落幕，依然在不断探索新的机会。
这很符合书里面老周所体现出来的形象。
FIN.觉得有用点个关注吧
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