近日，
大庆石化收到了
一封来自吉林石化的感谢信，
信中感谢公司选派毛可新
奔赴吉林石化大检修现场，
鼎力相帮，
协助低密度聚乙烯装置开车成功，
字里行间流露着感激之情，
期盼兄弟单位携手并进，
工作再创佳绩！
整个事情经过究竟是怎样的？
接下来，咱们一起了解——
奔赴吉林石化
毛可新2008年大学毕业来到大庆石化，现任聚烯烃部生产技术组主任工程师。在与线性装置、全密度二装置“打交道”10余年的工作经历，让他成为气相法聚乙烯生产技术领域的 “大拿”。此次寻求帮助的吉林石化低密度聚乙烯装置，与全密度聚乙烯二装置工艺相同，因此公司指派毛可新前去支援。
10月21日，接到公司的通知后，毛可新快速将手头工作处理完，即刻奔赴吉林石化。到现场后，他立即投入工作，与技术人员深入沟通，详细了解装置开工过程中遇到的问题和困惑。当天晚上，他与装置区的干部员工一起坚守在控制室现场，密切关注生产数据，根据生产指数的变化，及时参与讨论、提出可行的操作建议。经过4天3夜的奋战，装置最终开车成功。毛可新不负众望，完成辅助开工的任务回到工作岗位。
个人成长经历
2011年，全密度聚乙烯二装置开工建设，作为生产骨干，毛可新投身到建设队伍中。从装置建设、开车试运、正常投产到平稳运行，一年多的时间，他全程参与，倾心投入。“这段经历虽然很辛苦，但也是这样难得的实践机会，让我对气相法聚乙烯技术有了更深的掌握。”他说。
毛可新在装置现场进行检查。
此后，他陆续担任装置区技术员、副主任、主任等职务。虽然所负责的工作任务逐渐变多，但是在技术能力提升上，他一直不放松，坚持攻坚啃硬，拼搏进取。他结合装置运行实际，先后提出装置优化运行措施90余项，解决装置运行瓶颈问题9项。
其中，他提出并积极推进的“装置透平深冷膜回收改造”项目，实现了装置年增效约600万元；解决高熔指DNDA8320粉料发粘问题，实现造粒系统长周期运行；组织难题攻关，助力线性滚塑专用树脂R3605U新产品实现工业化生产。担任全密度聚乙烯二车间工艺主任期间，全密度二装置创造了运行469天的最长运行纪录，并且产量、能耗均创历史最好水平。
近几年，像毛可新一样的石化优秀人才，支援生产、大检修，以及帮助项目建设开工的身影，频频出现在兄弟单位装置现场。他们技术精湛、经验丰富，吃苦耐劳、坚韧不拔，为任务的顺利完成添砖加瓦，受到对方的好评。这些，都是公司大力培养技术、技能人才取得的显著成果。
人才是第一资源，是推动企业持续发展的源泉。加强人才培养，是顺应企业高质量发展战略的客观需要，也是提升企业核心竞争力的必然选择。大庆石化深入推进“人才强企”战略，围绕人才队伍建设的各个方面不断发力，有序开展人才梯队建设和完善人才队伍建设配套制度体系，为公司高质量发展提供人才保障。
图文：史艳红
实习编辑：金潇
校对：魏琳琳
责编：孙艾平
审核：何剑镔 刘秋雁
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向毛可新同志学习！
