近日，
质量检验中心组织开展了
首届班组长管理技能大赛。
这是公司聚焦
精细化管理领域，
全力夯实“三基”工作，
着重加强班组长队伍能力建设的一个缩影。
本次大赛，
是该中心成立以来首次举办，
为参赛选手提供了
一次提升自身专业素养
与实操水平的机会，
有助于为企业培养更多的
优秀人才。
大赛得到了广大班组长的
踊跃参与，
大家齐心协力，
共同推动班组管理再上新台阶。
这些班组长们登上赛场后，
进行了哪些激烈的角逐比拼？
让我们详细了解一下吧——
01
比应急能力
“1分钟应急”的关键在于一线人员第一时间做出响应，而班组长作为基层班组的管理者，其应急处置能力的重要性不言而喻。
空气呼吸器的检查佩戴拉开了比赛的大幕。第一场比赛为安全装备使用，采取模拟实战的方式，选手们在进行应急处置相关比赛内容前，充分研判了现场风险，并选择正确的个体防护器材进行佩戴，在切实保障自身安全的情况下，有序开展应急处置操作。
通过这场比赛，不仅能让班组长们在模拟实战中得以提升应急处置水平，也展示出企业兵头将尾的风采，更为公司化验工作筑起一道坚实的应急防线。
02
比基础能力
第二场是化验分析操作比赛。滴定是每个化验员的基本功，从称量、稀释、滴定、判断到计算，看似简单的步骤，要做到手稳、眼准、心细，那可不是一朝一夕练成的，更何况是在紧张的赛场上呢？
在三尺化验台前，班组长们展开激烈竞逐。选手们力度适中、节奏恰当地摇晃着三角瓶，保证溶液均匀混合且不会溅出。在滴定试剂加入时，他们兼顾速度与精准度，按照规定匀速逐滴添加，确保落点准确。随着样品颜色的改变，他们依靠自身的经验和知识，精准捕捉颜色质变的瞬间并及时停手。整个比赛里，每一个操作、每一次判断都与最终的胜负息息相关，大家全力以赴，充分展现出了专业实力。
第二场比赛，检验了班组长们对滴定操作流程的掌握程度，以及他们在实际操作中的心态是否沉稳，也是各班组日常操作水平和培训成果的一次集中展示。
03
比综合能力
在第三场的理论答题及班组管理展示比赛中，除了常规的理论答题，还设置了视频纠错环节。由未参赛班组将日常操作中易忽视的问题制作成视频，各班组长针对内容进行纠错，比拼对细节的把控能力和业务能力。
同时，参与视频拍摄的班组也锻炼了自身能力，加深对日常操作规范的理解。比赛中用到的视频资源，还将作为中心的培训教材继续发挥作用。
而班组管理展示环节，比的不仅仅是班组长的自身技能，还有他们对于班组的领导能力，以及所在班组在提质增效上的创新创意。他们相继讲解了汽化器的密封改造、纯水仪的清洗、分析用样品的回收、自行配置溶液代替外购标样等“金点子”，用实际行动表明，质量检验中心积极响应公司号召，始终坚持“省一分钱比挣一分钱容易”，让提质增效工作理念入心入脑、见行见效。
除了赛场上展示的这些提质增效措施，今年以来，质量检验中心已向公司上报“金点子”22个，提前2个月完成全年提质增效目标。
下一步，质量检验中心将继续为打造一流的化验团队的目标努力，不断强化班组长管理，持续为班组长提供展示自我、交流学习、提升技能的平台，为公司发展注入持久动力。
文字：郝 艺 李敏瑞
图片：祁 瑶 王 萌
实习编辑：黄昕蕊
校对：魏琳琳
责编：孙艾平
审核：何剑镔 刘秋雁
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