产业技术研究总院专题部署煤矿应急电源销售相关事宜

文摘   2024-11-11 21:13   山西  


 “抢抓政策机遇,开创‘华阳造’煤矿应急电源销售新局面,推动新能源新材料产业做精做优!”11月7日,华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰在产业技术研究总院召开专题会议,部署煤矿应急电源销售相关事宜。他要求,抢抓机遇,创新营销策略,加强团队建设,强化协同配合,提高市场运营水平,提升销售达成率、用户满意度,打开应急电源销售新局面,助力新产业做精做优、高质量发展。


近日,山西省能源局将下发《关于推进全省相关煤矿配置应急电源的通知》,要求全省煤与瓦斯突出矿井、未实现两回路电源线路引自不同变电站的高瓦斯矿井、双回路电压等级低于35千伏(不含)的高瓦斯矿井必须配置应急电源,其他煤矿鼓励配置应急电源。同时,要求煤与瓦斯突出矿井于2024年12月31日前配置完成;未实现两回路电源线路引自不同变电站和电压等级低于35千伏的高瓦斯矿井,于2025年12月31日前配置完成;建设矿井按相关要求形成双回路供电时同步配置完成。

如何将政策红利转化为实实在在的发展动力,卜彦峰要求,一是组建销售团队,争取更多订单。尽快组建应急电源销售团队,加强理论培训,使团队成员全面掌握应急电源基本知识,提升服务能力。强化实战历练,将销售团队合理分组,以小组为单位,划分区域,“撒网式”走访用户,到全省煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井推介“华阳造”煤矿应急电源;根据走访情况,制定销售策略,重点跟踪意向用户,及时掌握配备需求和时间要求,采取措施,积极应对,争取更多订单。二是抢抓市场机遇,提升销售质效。加强销售业绩评价和政策激励,激励销售人员主动作为,深入调研市场,梳理同行情况,主动应对行业发展变化、客户需求变化,在市场预判、营销方式、用户跟踪、产品宣介、售后服务等方面创新突破,提高市场运营水平,提升销售达成率、用户满意度。三是加强协同配合,强化销售保障。采购端要严格来料检测,加强对原料采购评价分析,优化供应商资源,确保原材料供应及时、质量可靠、价格合理。生产端要坚持“以销定产、以产促销”原则,科学制定计划,强化动态管理,严格质量管控,确保为不同客户提供更高水平的产品质量、更短周期的交付效率、性价比更高的产品。四是强化技术支撑,提升产品实力。新能源分院要充分发挥职能作用,以技术引领、支撑营销,加强技术跟踪,推进升级改造,最终提高产品质量、降低生产成本、提升服务性能,助力销售工作打开新局面、新产业实现高质量发展。

卜彦峰还就应急电源产品鉴定评审会和发布会相关事宜作安排部署。

华钠芯能有关负责人就原材料采购、煤矿应急电源销售团队组建、订单组织等情况进行汇报。产业技术研究总院相关负责人参加会议。










作      者 | 李   颖

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