最近媒体圈都在说“地方电视台日子太难了”，还有电视台鼓励主持人“转场”当网红。
中国广告协会报刊工作委会员刚刚披露的数据显示：报纸经营整体形势远比预计的要严峻得多。该委员会调研后称：“纸媒上半年经营收入增长的是个位数，降幅则多是两位数，这对原定的全年经营计划指标实现和目标任务完成，已经造成很大的冲击，并将产生深度的影响。”纸媒同行请停止奚落广电同行，不过“五十步笑百步”。一、一半省级党报营收下滑：参与调研省级党报，上半年经营同比增长的占比仅有20%左右，增幅不大；基本持平的占比30%；整体下滑的占比高达50%。其中，有的省级党报收入锐减，降幅达到33%。二、其他报纸日子更难：非省级的城市日（党）报、都市报整体情况与省级党报大体相似，但“比较困难”的比例较省报高。三、省级党报的底气来自发行：从调研反馈的数据里可以看到，省级党报利润稳定的基础主要靠报纸发行，部分收入增长的行业则有新媒体、行业、区域、社区媒体代运维等。城市报在教育、健康、医疗器械、小记者等方面经营收入有所增加。对很多都市报而言，报纸发行是亏损业务。但是省级党报由于众所周知的原因底气很足，发行量大，利润稳定，成了“压舱石”。对于这点，地市党报和都市报羡慕不来。这跟业务水平无关，不要盲目攀比发行量，做好其他盈利业务更重要。四、大家都靠文旅续命：报纸收入增长的板块中，文旅成为众多省级党报、城市日报、都市报的共同亮点。比如，南方某都市报的文旅行业收入同比增长超200%以上。这与当下火爆的文旅市场密切相关。据国家文旅部披露的信息，2024年上半年，国内游客出游总花费达2.73万亿元，同比增长19.0%。文旅消费升温，市场活力释放，带动了在促进文旅融合大发展中的媒体经营强势增长。五、政务广告下滑严重：由于今年政府端费用的大幅压缩，使得省级党报、城市报政务类广告的下降最为明显。有的省级党媒与市州合作的项目服务，市州压缩投放预算比率在20%左右；县区投放降幅更为明显。公告类、活动类广告投放降幅也较大。说法林林总总。新媒体的崛起只不过是外在原因，更多问题出在自己身上。不久前，中央民族大学新闻与传播学院教授郭全中《我国主流媒体转型的十大反思》一文毫不留情扯下了“遮羞布”。10. 过于迷恋过往成功，形成严重的路径依赖和傲慢自大特别第九点，相信纸媒的朋友特别感同身受，摘出来分享给大家：“主流媒体的主要领导尤其是一把手，其本身是党委和政府的官员，到主流媒体担任主要领导只不过是一项职务行为，干好干坏都有退路，干好了提拔到更高的职位或者更重要的岗位，干不好也可能平调到其他职位任职或者继续混下去。并不像互联网企业一样，其创始人必须倾注全部心血进行创业，否则就可能破产倒闭。互联网企业的主要领导很稳定，具有长期的稳定的发展目标和愿景，不断地推进企业迭代创新，实践成效自然较好。而主流媒体的主要领导尤其是一把手则更迭快，平均下来不到5年，这导致其多关注短期绩效而不关注长期绩效，更难以真正推动耗时长、所需资金多、利益调整多的互联网转型。而一旦一把手调离之后，继任者为了自身的政绩，基本上都会再换一套目标，导致难以形成长期目标更难以践行长期目标，成效自然不言而喻地差。”这种报纸人自己不方便言说的现状，导致的恶果就是：年轻人干几年就跳槽，年纪大的原地躺平。不懂新闻也无心恋战的领导，加上一群老弱病残，这样搞报纸，日子能好得了吗？![]()
