协力研究 | 路演语境下科创公司股权融资商业计划书的通病及对策

学术   2025-01-16 17:06   上海  





在当今科技创新驱动发展的时代,科创公司如雨后春笋般不断涌现。为了推动这些科创公司的成长与发展,各类科创企业孵化器发挥着重要作用,它们常常以路演的形式,搭建起科创公司与投资人之间沟通的桥梁。然而,在这些看似充满机遇的对接活动中,却存在着不少阻碍投融资合作顺利开展的问题。

笔者本人具有法律与金融双重教育背景,但缺乏高等理工科教育经历,而这往往也是投资人代表的一种常态。笔者从投资人角度出发,就路演活动中,由于商业计划书存在的通病,并由此引发的沟通障碍及对接效力低下问题,进行初步剖析,并暂时仅对科创公司,提出解决路径,以供探讨。

文/江航标



一、路演现状及通病剖析

在科创公司与投资人的路演对接活动里,时间是极为宝贵的资源。每个科创公司的路演时间通常被限制在不超过半个小时,在如此短暂的时间内要清晰且全面地展现公司的价值并非易事。许多科创公司在路演时,讲解的商业计划书存在明显的通病,即往往过分侧重具体技术的描述。

这是可以理解的,因为科创公司的核心竞争力,很大程度上来源于其独特的技术,公司团队对自身技术有着深厚的感情和充分的了解,在准备商业计划书时,自然而然地将大量篇幅和时间放在技术细节上。从技术原理、研发过程中的突破,到技术的创新性等,事无巨细地进行阐述。例如,一家专注于人工智能芯片研发的科创公司,在路演时花费大量时间讲解芯片的制程工艺、算法模型的复杂数学原理等。

然而,投资人的背景大多集中在金融、财会、法律等非理工科领域。他们并非技术专家,对于过于专业、复杂的技术描述难以在短时间内理解和消化。尽管投资人明白技术是科创公司的关键,但他们更关注的是技术如何转化为商业价值,如何在市场中获得竞争优势,以及投资后能获得怎样的回报。当面对大量晦涩难懂的技术术语和复杂的技术流程时,投资人很难迅速从中提取出关键信息,识别项目的潜在价值。这就导致在路演过程中,双方信息传递出现偏差,投资人无法准确评估项目,最终错失进一步投融资合作的机会。



二、解决问题的对策



(一) 

优化商业计划书内容结构

1.突出核心价值与市场痛点

科创公司应在商业计划书的开头部分,迅速而清晰地阐述公司的核心价值主张。明确指出公司所解决的市场痛点是什么,例如,一家从事医疗健康领域的科创公司,可以强调当前医疗检测手段存在的准确性不足、检测时间长等问题,而自己的技术或产品能够如何精准地解决这些痛点,为患者、医疗机构等带来哪些切实的好处。这能让投资人在最短时间内理解项目的实际意义和潜在市场需求。

2.简化技术描述,强调应用场景

对于技术部分的描述,要进行简化和转化。避免过多的专业术语和复杂的技术原理阐述,而是着重介绍技术的应用场景。以人工智能芯片研发公司为例,可以多讲解芯片在智能安防、自动驾驶等领域的具体应用案例,展示芯片如何提升了这些领域的工作效率、降低成本、提高安全性等。通过实际应用场景的展示,让投资人更直观地感受到技术的商业价值。

3.强化商业模式与盈利预测

详细阐述公司的商业模式,包括如何获取客户、如何进行产品或服务的销售、成本结构以及盈利模式等。同时,给出合理的盈利预测,分析未来几年的收入增长趋势、利润空间等。这能让投资人对项目的盈利能力和投资回报有更清晰的预期,增强他们的投资信心。

4.彰显核心团队的强大凝聚力

与其通篇宣扬核心团队成员的高光背景,不如向投资人展示,这些成员已经通过有限合伙的方式,间接持有科创公司的股权,科创公司的每一步发展都与其自身利益息息相关。



(二)

提升路演表达技巧

1.使用通俗易懂的语言

在路演过程中,科创公司的讲解人员要尽量使用通俗易懂的语言,将复杂的技术概念转化为大众能理解的表述。可以运用比喻、类比等手法,例如将人工智能算法比作人的大脑决策过程,让投资人更容易理解技术的运行逻辑。

2.合理控制时间节奏

在有限的路演时间内,要合理分配时间。讲解人员需提前做好演练,对每个部分的讲解时间做到心中有数。对于重点内容,如市场痛点、商业模式等可以适当多分配一些时间,而对于相对次要的技术细节则要简洁明了地阐述,确保在规定时间内完整且重点突出地展示商业计划书。

3.增加互动环节

在路演中适当增加互动环节,例如提问、案例分享等。可以向投资人提问,了解他们对某些概念的理解程度,或者分享一些成功的客户案例,让投资人参与到路演中来,增强他们的关注度和参与感,也有助于及时调整讲解的节奏和方式。



(三)

加强前期沟通与准备

1.了解投资人背景与需求

如果有可能,在路演前,科创公司可事先了解投资人的背景和投资偏好。通过与孵化器沟通、查阅投资人资料等方式,掌握投资人关注的领域、投资风格等信息。这样在准备商业计划书和路演讲解时,就能更有针对性地突出符合投资人需求的内容。

2.准备辅助资料

除了商业计划书,还可以准备一些辅助资料,如宣传册、产品演示视频等。宣传册可以以图文并茂的形式展示公司的核心信息,方便投资人在路演后进一步查阅;产品演示视频则能更直观地展示技术或产品的功能和优势,帮助投资人更好地理解项目。



综上所述,在路演语境下,科创公司要想在股权融资中获得投资人的青睐,就必须优化商业计划书,提升路演表达技巧,并加强前期的沟通与准备。只有这样,才能在有限的时间内准确地向投资人传递项目价值,促进投融资合作的达成,为科创公司的发展注入强大的资金动力,推动科技创新成果更好地转化为商业价值,在激烈的市场竞争中茁壮成长。


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