新春将至
提前送上最暖祝福
过去的一年
感谢大家的支持与陪伴
愿新的一年
所遇皆美好，所得皆所愿
农历新年的最后一周
快递江湖都有哪些大事件
一起来回顾
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事关“快递春运”
1月22日，国家邮政局市场监管司召开春运期间邮政快递业寄递服务保障工作部署视频调度会。会议强调，全系统要持续做好春运期间行业寄递服务保障工作，做到不放松、不泄劲。
一是要做好末端服务稳定工作。要坚决杜绝通过不合理的罚款、考核等方式把承诺的稳岗补贴再“扣回去、罚回去”。给予员工足够的关心关爱，开展更多面向一线快递员的春节送温暖慰问活动，提高留岗人员工作积极性，让留岗人员安心工作、安稳过年。
二是做好异常天气应对准备。制定异常天气应急处置预案，加强与气象、交通、应急等部门联动，充分做好雨雪天安全工作，存在安全隐患的生产作业场地要及时停工停产停运并发布消费提示。
三是关注农村地区服务质量。全力保障农村地区用户的寄递服务需求，及时清理春节前需要派送的邮件快件，对完成派送有困难的地区，要督促企业加大投入，确保应投尽投。
四是高度重视春节期间行业安全生产工作。严防烟花爆竹等易燃易爆物品流入寄递渠道，迅速开展冬春消防安全排查整治，全面消除整治生产安全隐患。
五是确保行业运行监测和指挥调度机制畅通。聚焦行业问题和社会热点，及时采取有效措施化解风险隐患。
奖励春节留守快递员
据了解，蛇年新春前后，顺丰预计投入8亿元，包括近3亿加班费，2亿元“春节专项激励金”和3亿左右的“新春系列福利关怀金”，用于开展系列春节员工福利保障和暖心关怀。
老鬼点评：直营网络，福利保障规范，加班费该给一分不少，国家规定的相关补偿一样不缺，这顺丰和京东物流在春节期间开展快递物流服务的根基，也是留住快递小哥的“里子”。但光有“里子”，对于春节不能与家人团聚的快递小哥来讲，恐怕还不够。顺丰、京东物流加大投入，投入数亿元激励和关爱春节前后值守员工，给足了“面子”，让员工感到“留”有所值。
申通官宣“三大行动”
1月22日，申通快递宣布“一揽子”行动：
其一：申通预计2025年度与关联方的日常关联交易金额为71.09亿元。关联交易包括向浙江菜鸟、杭州菜鸟、杭州淘天、淘天科技和阿里集团采购商品及接受服务，内容涉及快递、物流仓储及劳务服务。
其二：申通快递拟以人民币1.1亿元收购义乌市申通快递有限公司的中转业务经营性资产组。资产交割日定于2025年3月1日，双方签署《资产移交清单》后资产所有权转移。
其三：申通拟为加盟商提供不超过2亿元的担保额度，以支持其经营发展并拓宽融资渠道。
老鬼点评：新年新气象，每逢这个节点，人们总是寄语“百尺竿头更进一步”。赶在春节前，申通一口气官宣的三大动作，让业界看到了其潜力所在；有了阿里、菜鸟助力，深入布局中转“一盘棋”战略、进一步激发网点信心等也更有底气。气氛烘托到这里了，2025年的申通，势必要“换挡”加速，大干一场。
顺丰入围一项“诺贝尔奖”
弗兰兹·厄德曼奖是全球运筹和管理科学界的最高奖项，素有工业工程界“诺贝尔奖”之称。本届选拔中，顺丰凭借“物流网络规划智能解决方案”入围，代表中国物流行业在国际舞台上亮相。
老鬼点评：古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外，此刻被顺丰具象化了。作为一个在全世界具备极高影响力的奖项，弗兰兹·厄德曼奖的评选结果可视为全球技术发展趋势的“风向标”之一。站在面向世界“窗口”，顺丰能够代表中国企业“出圈”，既是对其在技术领域深厚底蕴、卓越实力的肯定，同时也体现了国际社会对中国物流核心技术的认可。
投后估值1亿美金
极兔首次使用无人机运送奉节脐橙
“无人机揽收的优势十分明显，从采摘点到集货点，果园原来需要雇人工帮忙搬运脐橙，每人每天能运送2000斤左右，现在引入了无人机后，一台无人机每天可以运送2万斤的脐橙，整体算下来，可以帮助我们节省约40%的人力成本。”当地果农叶红军说道。
老鬼点评：除了路上跑得“无人车”，天上飞的“无人机”，给快递行业带来的巨大变革和飞跃同样值得期待。尤其是进入“低空经济时代”，物流无人机在应用场景、商业化运作等方面的空间和想象力，正被不断释放。这一点从极兔用无人机送脐橙就能明显看出来，除了“无人机”的诸多优势契合降本增效诉求，也是顺势而为，在无人机配送领域的积极尝试，越早行动，越主动。
定调2025年发展目标
喻渭蛟对一年来公司发展进行了回顾总结：“2024年是我们朝实现‘圆通梦’目标砥砺奋进的一年，是打造‘百年圆通’征程中浓墨重彩的一年，是值得我们所有圆通人铭记和自豪的一年。”
他说，2025年是国内“一号工程”全面见效之年，也是国际“一号工程”全面开局之年和圆通智能化升级开拓年，强调要打造国内国际一张网，夯实国内增市场、拓展国际拉市场，抓好精准揽派、终端建设等重点工作，提升国际快递、国际货运、国际供应链、商贸等核心业务。他还对党建、人资、财务、廉正、品宣、安全生产、公共事务、网络管委会等工作提出了具体要求。
菜鸟升级美洲四大分拨中心
CEO万霖发声
跨境电商在岁末年初迎来市场旺季，菜鸟建设的美洲快递网络也迎来需求高峰。为此菜鸟持续加大投入，升级了位于美洲的四个大型分拨中心，以科技手段提高各大电商平台的包裹履约效率。
菜鸟本次进行技术升级的分拨中心分别位于洛杉矶、纽约、迈阿密和芝加哥。通过全面采用自动化设备，结合菜鸟自研的数字化系统，优化了包裹分拣模式。跨境包裹到达以上分拣中心后，通过交叉带自动分拣机等设备快速分类，并被准确分配到对应运输车辆，进入末端配送环节，提升包裹分拣速度和准确性的同时，消费者的跨境购物体验也得到提升。
据悉，菜鸟集团CEO万霖最近在内部也表示，新的一年菜鸟将不会停歇，继续加快国际业务发展，更好服务全球客户。
老鬼点评：今年刚开年，有关菜鸟要分拆的消息甚嚣尘上，尽管菜鸟未作明确回应，但不可否认一个客观事实是，菜鸟内部业务正在进行调整。具体如何调整，外界有诸多猜测。从这次菜鸟升级美洲四大分拨中心的大动作，以及CEO万霖的表态所释放的信号来看，菜鸟只是“变阵”，并没有“变向”，加快国际业务发展，更好服务全球客户，就是这个不变的大方向。
中通举办“万人年夜饭”
1月22日腊月廿三，中通快递举办主题为“中通大家，岁岁幸福”的2025年万人年夜饭活动。据了解，这是中通快递继去年以来，第二次举办“万人年夜饭”活动。中通快递集团董事长赖梅松、执行总裁朱晶熙等出席活动。现场参与人员多为坚持在春节服务保障一线的员工，包括快递小哥、操作员、司机、客服等。
老鬼点评：作为最有味道、最有仪式感的一顿饭，年夜饭吃的也是团聚，聚在一起就是一个家。中通第二次举办“万人年夜饭”活动，一方面是感恩员工过去一年的辛勤付出，另一方面是致谢春节期间值守的员工。
今年春运
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老鬼点评：今年以来，壹米滴答进行了一轮又一轮密集的品牌营销和传播，进行多主题品牌输出和互动，声量惊人。高调官宣品牌态度的背后，是以差异化谋生存，靠品牌和服务来赢得更多的市场份额。
以上就是这一周的快递大事件
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