珍题世界 | 珍题已至,上岸可期!【其他题型篇】

文摘   2024-08-19 23:18   内蒙古  


上岸,你好!

追风筝的人

终会走向远方

追着光的人

终会光芒万丈


珍题回顾



CHENGGONG


2024年4月15日

【吉林公务员面试题】

考情:15分钟3道题,分别出现倒计时3分钟/2分钟/1分钟提示
你原来专项组的组长被提拔,你做了新的组长,上任后你对大家的分工和工作流程做了调整,下面的同事对你有意见,有的同事干脆就是不配合,还反映你和原来的组长差距很大,对此你怎么办?


成公思维



CHENGGONG



成公解析



CHENGGONG




各位考官,题干中反映出来的情况是同事对我的工作有他们自己的理解。其实不难发现,之所以出现这种情况是由于我在上任后对大家的分工和工作流程做了调整,在这个过程中又缺少和同事的沟通,没有从多方面考虑所造成的。这种情况持续的话势必会造成后续工作难以推进,影响我和各位同事的日常交往。因此,我会做好下面这四点来尽快解决眼下的问题。

第一点,换位思考,互相理解。我会先站在同事的角度去考虑问题,而且要找到各位同事主动沟通,和他们进行单独的深入交流,听取大家的想法和建议,做好详细的记录,也希望他们能够给我提出诚恳的建议,这对于后续的工作调整也能有很大的帮助。
第二点,反思复盘,针对调整。根据收集到的情况,我会认真考虑大家的想法,仔细思考。根据大家的特长、擅长,以及现实因素进行针对性地调整,确保每个人的职责清晰,也确保新的内容更加科学有效。
第三点,试行推进,做好表率。一方面,我会根据大家的情况把最新调整好的工作分工和流程推行下去,及时注意大家的工作状态。另一方面,作为新上任的组长,我应该以更高标准要求自己,以身作则,在团队建设上发挥积极作用,带动团队的其他同事团结上进,积极完成好工作。
第四点,持续沟通,提升能力。在后续的工作过程中,我也会持续跟其他同事进行沟通,多听取大家的想法,让团队中的每个人有参与感、获得感、幸福感。定期组织团建活动、进行专业培训,让单位同事加强凝聚力和创造力。在后续的工作过程中也需要不断提升能力,加强对团队的管理能力、统筹协调能力,用自己的努力得到大家的认可。(成公独家)


END



面试有面儿
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