钻具公司盯紧区域动态
积极拓展检测市场
通过“连发三招”
不断激发检测服务潜能与活力
助力检测业务再上新台阶
第一招：创新机制激活力
从优化机构、人员调配、激励政策上不断规范钻具公司的检测管理机制。重新规范了检测模版、细化了检测内容，新增三级审批制度，从源头上确保现场工作有据可依。根据检测人员的具体业务专长，优化人力资源配置，提高价值创造力。成立外部市场检测服务专班，明确职责，建立“市场开发突出贡献奖”等激励政策，让每名员工都成为闯市场的主体，服务经营格局焕然一新。在此机制的激励下，服务甲方单位增至16家，市场服务范围覆盖内蒙古、江苏、山西等10多个省和自治区，检测范围逐步扩大、检测项目更加齐全，服务质效得到了甲方充分肯定。
第二招：建强队伍蓄新力
根据人力资源实际，培养检测骨干人员取得特检机构声发射、相控振、Ⅲ级证书等高端资质，快速提升无损检测队伍整体水平。目前，具备Ⅲ级证书资质专家4名、相控振Ⅱ级3名、其他Ⅱ证新增12名。充分发挥“传帮带”作用，创新实操授课方式，将“技术讲堂”搬到井队现场，“面对面”“手把手”引导青工在检测钻机实践中锻炼本领，为检测业务长远发展培养后续力量。
第三招：紧盯市场谋发展
总编：高重阳
编辑：宗子博 郭 丽
作者：马芳锦
监制：党委宣传部
