被员工围堵的中国“特斯拉”,站在悬崖边

创业   2024-12-15 14:04   北京  

极越汽车,这家曾被寄予厚望的造车新势力,如今却陷入了生死存亡的边缘。


从背靠吉利与百度的强大资源,到如今因资金问题与管理危机频频登上热搜,极越的命运充满了跌宕起伏。


尽管夏一平曾多次寻求自救,频频在直播与社交平台现身,销量依然难以提振。


如今,极越能否逆转局面,成为行业的下一个成功故事,仍未可知。

作者 | 南宫问天
来源 | 金错刀车评(ID:jincuodaocheping
金错刀(ijincuodao)授权转载

这个冬天,对于有些车企来说太冷了。


据每日经济新闻消息,12月12日,极越汽车CEO夏一平直接被极越员工围堵在上海办公室。夏一平表示:“正在积极解决问题,希望大家给一些时间。”

早在12月伊始,网上有消息称,“集度(极越)即将开启大批量裁员,很快极越辟谣,法务部在社交平台发文称,有人在网络上散布关于极越管理层及经营方面的不实言论。


要知道,这个造车新势力曾经也是备受瞩目,吉利百度两个巨头在背后,甚至宁德时代的曾毓群都来给它背书。


但现在,上热搜却是因为“拖欠供应商钱”、“被员工围堵”。Tech星球微博发文称,极越拖欠传播供应商款项36万元,逾期一直不支付款项。多次发送催款函,仍拒绝支付。


显然,这个造车新势力正在命悬一线。很多人都想知道,极越为何走到了这一地步?

优等生,却做差题

极越,堪称中国造车新势力里最大起大落的车。


曾让很多新势力羡慕的是,它一出生,背后就站着吉利这个造车高人。

比如在极越07上市的时候,李书福曾评价“极越汽车使用行业领先的SEA智能进化体验架构,产品也由吉利制造体系全面赋能,性能卓越、品质可靠……吉利控股集团将一如既往地支持极越品牌的发展。”


同时,在智能化上也有百度这个高人。夏一平曾说,极越是把百度过去这么多年积累的智能化能力给产品化了。“百度在这件事情上给了我们很大的资源支持。”


而极越自己,在很多造车思路上也很新势力。


比如按键式的转向灯、按键式开门,换挡还能用屏幕操作……夏一平甚至喊话:“在不久将来,极越会是中国第一家让你的家用车给你挣钱的车企。”


然而谁也没想到,就是这样一个优等生,却总是交上不合格的答卷。


极越的销量还是相当扎心的。CEO夏一平甚至因极越汽车的销量,泪洒发布会现场。今年8月,夏一平在采访中哽咽说到:“1月份卖了200多台,2月份卖了100多台,我自己也很难受。”


他也想不到,极越一出生就面临了最难的时候。


极越汽车首款车“极越01”在去年8月份发布,10月正式上市。上市指导价为24.99万元-33.99万元。然而彼时正是价格战,极越01也宣告降价下调3万元,下调后售价区间为21.99-30.99万元。


然而就算大降价也没有太明显的提振。在11月乘用车主力厂商新能源批发销量排行榜中,极越汽车的销量垫底,排名三十名开外。今年上半年累计销量也不足3000辆。


要知道在车圈,新势力月销1万是生死线,月销1.5万是温饱线,月销两万算是能上牌桌。


就极越这个骨感的销量,显然连排位赛都难进。


焦虑的夏一平,当网红求生

卖不动车要说谁最着急,肯定是CEO夏一平。


最近,夏一平通过视频会议的方式与全体员工沟通,并发布内部信。内部信显示,夏一平认为在当前形势下,必须进入极越创业的2.0阶段。


还提出了具体的方向。将从4个方面着手,比如合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程;削减短期内无法提升财务表现的项目等。


对于网上合并、解散等传言,极越相关负责人回应媒体:“消息不属实。”


2.0的极越能否翻身不得而知,但现实中想卖出爆款的难度却是肉眼可见。


蔚来的李斌曾经问过夏一平,“你感觉现在这个创业是当初摩拜创业的几倍难度?”

夏一平苦笑着回答:“我觉得至少10倍左右”。


现实证明也的确如此。在夏一平掌舵极越汽车之前,他的身份是光鲜的摩拜单车的联合创始人、CTO。

在极越汽车之后,夏一平也是一切从头开始。为了极越可以追上其他同行,有报道说他“平均每天只能睡5个小时。”还在到处找出路。

今年,为了卖车,车圈企业家当网红的比比皆是。夏一平也没闲着,把自己包装成网红。从3月开始,夏一平频繁更新抖音账号,分享“造车”日常。


甚至连大火的直播带货他也没错过。9月,开启了一场18小时的直播,在包里准备饼干、牛肉干、红牛……甚至还有一大包成人纸尿裤。保持每周至少开一次直播,每天拍摄发布至少1条短视频的习惯。


在广州车展的前一天晚上,夏一平还特地搞了“夏一平的火锅局”,全程直播在火锅店里闲聊、吃饭、学习拉面等。


除了当网红,技术出身的他还做过销售,到一线门店探访用户反馈,还当赛车手。在发布极越07之前,他开着量产版的极越07上赛道,甚至还曾点评对比同样下赛道的雷军。


但令人唏嘘的是,然而这一系列的自救措施,也没能把极越的销量拉回来。


2.0的极越,能翻身吗?

很多造车新势力都有个对标的目标:特斯拉。


别人说这话可能是噱头作秀,但极越确实还是有底气的。论硬件或软件,其实极越都还是相当能打。

比如极越01,夏一平强调 " 全球只有两个品牌采用纯视觉智驾方案,极越便是其中之一 ";还配备车外语音识别控制这一特斯拉车型没有的创新功能。这些年还率先发布了“汽车机器人”创新概念,也曾获得网上的关注。

因为理念都过于先锋创新,技术上也够智能,极越还被人认为最像特斯拉风格的中国车企。


夏一平说:“你是一个后来者,如果你按照别人做的事情照葫芦画瓢,你的基础又没有别人好,你不可能成功,别人的成功是因为他已经有了体系化能力,所以你不可能去学别人”。


风格和特点是有了,但一个最现实也最难解决的问题,还是用户认知。最明显的问题是,同样是知名度和销量,极越相比特斯拉显然还是差了一截。


这其实也给很多新能源造车提了醒:个性不等于流量,更不等于销量,卖点还需要跟消费者更近一点。

如今,新能源造车洗牌越来越加剧。中国新能源车企数量从2021年的300余家下降至2024年的不足50家。专家预计,未来5年内,80%的新势力品牌将退出市场。


落在具体的车企更是一座座大山。前有哪吒汽车CEO张勇离职,如今极越也明显处在难关。包括极越在内的造车新势力们,已然加速来到下半场的较量之中。


不过不得不说,极越在下半年还是有些小逆袭。今年7月,极越的单月交付量超过1000辆,环比翻倍;8月再次取得同样的增长,交付辆超过了2000辆。虽然在中国新能源汽车市场,这成绩并不亮眼,但对于极越自己显然也是跨越出一大步。

如今再度面临至暗时刻,也是衡量一个企业实力最关键的时候。

如果真能迈过眼下这个坎,极越也能为自己讨回更多的可能性和信心,不过反之亦是如此。

只有真正接地气、尊重市场规律才能走得更远。


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