不放弃，不止步：我如何在PMP考试中反败为胜
文摘
教育
2024-09-18 11:45
上海
我是小Y，在一家环保工程公司上班。2020年公司推行项目管理制度，开始接触到项目管理领域，公司集中组织学习过一本项目管理的书《建设项目工程总承包管理规范》。主要正对工程总包的学习，后续公司也请有资历的工程师讲过项目管理的实例应用的课程。比较零碎的项目管理知识一边学一边在工作中使用。一直从事项目管理工作，工作的过程中逐渐了解到项目管理知识的重要性。2023年公司推行考试认证规则，并有相应的“激励措施”。学习PMP的劲头一下子上来了，积极报名参加。周日参加熊玥老师的课，因上课前未提前预习课，听课也是“迷迷糊糊”。在考试前试题就做了3套，也没有理解试题规则，在2023年11月25日上了考场，结果不理想：fail。拿到结果心里还是有些“打击”的。虽然没过，我也没气馁。在今年3月份我报名继续“再战”。这次有之前失败的经验，学习上更加上进。总结一下就是【系统学习，将理论与实践相结合】。PMP考试涉及的知识面广泛，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个环节。在学习过程中，我遵循了清晖郭雷华老师课程安排，系统地学习了PMBOK (项目管理知识体系指南 )中的各个知识领域。所有的考点都集中在讲义当中。每天早上读讲义30分钟。对我做题和理解题意有很大帮助。同时，我将所学的理论知识应用到实际工作中，通过实践来加深理解和记忆。感觉我这个点比较合适有工作经验的同学们。另外，培训的每节课的练习题一般会在直播课上同时进行，课前针对上节课的知识进行温故，课后我会把错题部分薄弱的点挑出，再重新回顾上一节课的脑图和讲义，以确保自己已经能够理解做错的点。课程报名完之后有微信群，里面都是一期的学员，大家一起备考，互相鼓励，是不可缺少的精神支柱。清晖的每日打卡，我基本都有参加，利用中午休息时间，听老师讲解。我的课程是程老师主讲，除了主要课程之外还有复习课。课程都在工作日晚上，回看可以倍速。然后还有每日一练，刷题库，总之就是想学习的任何时候都可以。也感谢我们班班，后期每日每章重点知识点微信单独发给我，我都有认真查看。班班给的学习进度安排表太有用了！太重要了！太关键了！有了这个学习进度安排表，也就有了学习的目标和方向，可以一步一步往前走，不至于两眼一抹黑，不知道该干什么、怎么干。所以说，一定要尽力按照学习进度安排表去落实各个阶段目标，完成阶段目标后也不要松口气而应该继续坚持去瞄准下一个阶段，这既是从学习认知层面对自己的要求，更是从心理上对自己的认可和鼓舞！我一模考试自我感觉还不错，120多分吧，结果之后的2周就松懈下来，没有按照要求好好巩固，阶段目标都没达成，结果二模考的不理想，真是惨痛教训。PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP考试题量很大，平均只有1分钟做一道题，做题的速度也很重要，因此必须通过大量的做题来增加题感。通过模拟题、作业题和冲刺题的反复考验，我感觉对项目管理知识的认识也在逐步的加深，最后回过头来看一看第一次做的那些题，有种豁然开朗的感觉。但是！但是！但是！做题刷题固然重要，那也只是用来巩固我们的知识，我们可以去记忆知识点，却万万不能记题背题，因为一方面PMP考试题大都以情景题的形式出现，情景千变万化，真正考试时感觉全部都是新题没见过，另一方面题干措辞中细微的变化就可能导致答案截然不同，所以必须养成认真读题、理解题意后再答题的习惯。学习课程的同时，工作中我也注重了“高效的沟通”，和团队成员私下或者会议进行沟通协作，学会了如何挺听、表达和解决问题，使项目的各方面能够有效地合作，达到既定的目标。风险管理是项目中重要的环节，这次参加考试让我对风险管理有了更深刻的理解。如何识别和评估风险，提前制定相应的应对策略，并建立风险管理计划。提高了项目成功的概率。培训上课的同时我接触到了一些场景和案例，这要求我在有限的时间内做出决策和解决问题。这也锻炼了我决策和解决问题的能力。在近三个月的学习准备过程中，我按部就班的进行学习，在郭老师的教导下，在班班老师的帮助下，在各位同事的相互支持下，从对PMP的陌生到相识，再到相知，经历了“一战失败”的打击和自我进步的喜悦，“二战”最终顺利通过了PMP考试！
项目管理界最有含金量的PMP认证，到底是什么？
