用“演”的心态来工作，会有豁然开朗的感觉，前途会一片光明
文摘
2024-09-07 08:59
山西
行走职场，拼关系、背景那是实力问题，拼能力是本事问题。拼“演技”，不仅可以少走弯路，还有可能成为最终的赢家。“演”这个词，似乎贬大于褒，给的人感觉不是真实，可在职场这个环境中，谁又能保证自己一直以真实的面目示人呢？就像你在同事面前的样子，跟在家人面前的样子不同，谁也不能说那是假，只是多面性而已。既然总要是“演”的，完全可以尝试一下，这样的心态工作，或许会在职场中收获更多。用“演”的心态做事，好处多多
既然是“演”就按照角色要求去演，不需要有任何心理负担，搞清楚自己的角色即可。你是指挥者，还是执行者，按照角色出演即可。不少职场人总是做事越界，就是因为没有看清自己的角色。比如，你抢了领导的台词，那就是你的错。当然如果角色需要你做“坏人”，也不需要有心理负担，那是角色需要，哪怕并不是你的真实想法。你按照职场中所处的角色做事准没错，即便有错，那也是职位的错，跟你没关系，岗位需要就是角色需要。比如，监督工作的人，就是要“黑脸”，不是你要得罪人，而是角色需要而已。演技是个人的事，但做为“演”的其中一员，就要按照剧本来“演”，可以施展你的“演技”，却不能脱离剧本。剧本需要你“演”成温馨有爱的大家庭，如果你非要“演”成灾难片，不仅得不到好处，还可能被踢出去。这是个人与整体的关系，个人要服从集体。别拿着无知当个性，硬是要展示自己的与众不同。那样很可能成为团队中不和谐的因素，最终只能被“淘汰”。当然你也可以简单的理解为：岗位职责。后勤保障的岗位，不可能比开拓市场、技术研发的成绩更突出，符合剧本的设定，才更容易行稳致远。“拼演技”就从这三个方面入手
既然用“演”的心态来工作，就要明白谁是你的观众，只有符合观众的心理需求，才能获得利益最大化。《沧浪之水》一书中提到：“一百一万个人看在眼里，不如那一个人看在眼里，一万个人说你好那不管用，你还是坐在那老地方，老地方坐久了心里发凉，双眼发黑，人活就是活那一线光。”
所有的同事都说你好，你能力强，但提拔不起来，依然没有用，可如果领导认为你好，那些负面的声音自然会小很多，只要不是太招人恨，基本都混的不会太差。更何况大家都说你好，不一定是真的好，而是成年人的社交礼仪，说你喜欢听的话而已，只有当领导认为你好的时候，那才是最有效的。搞清楚真正能为你带来利益的观众是谁，也就自然而然知道“演”的方向了。就像成年人很少看动画片，小朋友对商战、官场的影视剧没有兴趣一样。观众（领导）需要你是什么样子，就“演”出来什么样子，观众才愿意为其买单。观众（领导）需要踏实干活的人，那就演绎勤勤恳恳，任劳任怨的样子；观众（领导）需要情绪价值，你深谙迎合之道，就能获得资源倾斜。哪怕是观众（领导）需要“小人”来制衡其他人，只要你能“演”的出来，符合观众（领导）需要，那么你就会成为“小人得志”的代表。换个角度想，如果你是观众，你喜欢看武侠片，你会为伦理片买单吗？即便有，也不过是抱着尝试的态度。作为职场人，本来处在弱势位置，迎合观众（领导）的需要，更容易获得资源倾斜，使自己利益最大化。“演”出观众（领导）需要的样子还不够，还要满足观众（领导）的期待。就像剧情一样，有所期待，也有意外的惊喜。比如，领导需要你把事情做到60分就行，同时也期待你能把事情做到80分，90分，甚至是满分。事实上，领导对你平时的表现心里已经有了一定的评估，但也希望万一能做得更好呢？这就像许多人明明知道自己的实力，却还是会做着发财梦一样的道理。不断地“演”出领导期待的样子，不断地给领导惊喜，做他想做却不能做的事，说他想说而不能说话的话。凭借“演技”获得领导更多资源支持，其实许多人都在这样做。那些在领导表现刻意表现自己的人，不都是在做着相同的事情吗？区别在于是否站在领导的立场上，呈现出观众（领导）期待的样子。写在最后
行走职场，大家都在“演”只是有些人“演技好”，演绎出大家都喜欢的样子，有些人“演技差”表演的痕迹太重。当然还有许多人根本就没搞清楚“演”的意义，也没搞清楚到底是“演”给谁看，所以即便是“演”了，方向不对，一切白费。
