1. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任？
题目：确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任？
A. 黑带 B. 黑带大师 C. 绿带 D. 倡导者
解析答案：D
解析：在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级通常是高层管理者的责任，即倡导者（Champion）的责任。
2. 在质量功能展开(QFD)中，用于评价顾客需求被满足程度的是哪个质量屋的组成部分？
题目：在质量功能展开(QFD)中，用于评价顾客需求被满足程度的是哪个质量屋的组成部分？
A. 屋顶 B. 左墙 C. 右墙 D. 天花板
解析答案：D
解析：在QFD中，天花板用于评价顾客需求被满足的程度。
3. 在分析X − R控制图时应如何操作？
题目：在分析X − R控制图时应如何操作？
A. 先分析 X 图然后再分析R 图 B. 先分析 R 图然后再分析X 图
C. X 图和R 图无关，应单独分析 D. 以上答案都不对
解析答案：B
解析：应先分析R图以确定过程是否稳定，再分析X图。
4. 质量管理大师戴明先生指出的“停止依靠检验达成质量的做法”的含义是什么？
题目：质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是：
A. 企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的。
B. 质量是设计和生产出来的，不是检验出来的。
C. 在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证。
D. 人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的。
解析答案：B
解析：质量是设计和生产过程中形成的，不是通过检验来保证的。
5. 六西格玛管理的起源与发展包括哪些内容？
题目：六西格玛管理方法（多选）
A. 起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司
B. 其 DMAIC 改进模式与PDCA 循环完全不同
C. 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D. 可以和质量管理小组(QCC)等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进。
解析答案：ACD
解析：六西格玛管理起源于摩托罗拉，是对全面质量管理的新发展，并可以与多种其他质量改进方法和管理系统整合推进。
6. 在进行方差分析时，如果F检验的P值小于显著性水平α，应如何决策？
题目：在进行方差分析时，如果F检验的P值小于显著性水平α，则应该拒绝哪个假设？
A. 原假设（H₀） B. 备择假设（H₁） C. 无法确定 D. 以上都不是
解析答案：A
解析：应拒绝原假设，接受备择假设。
7. 在六西格玛DMAIC流程中，测量（M）阶段的主要目的是什么？
题目：在六西格玛DMAIC流程中，测量（M）阶段的主要目的是什么？
A. 定义项目范围和目标 B. 分析过程并找出根本原因
C. 改进过程并验证效果 D. 收集数据并评估过程能力
解析答案：D
解析：测量阶段的主要目的是收集数据并评估过程能力。
8. 在过程能力分析中，Cpk指数与Cp指数的主要区别是什么？
题目：在过程能力分析中，Cpk指数与Cp指数的主要区别是什么？
A. Cpk考虑了过程均值与目标值的偏移 B. Cpk只考虑了过程的标准差
C. Cp考虑了过程均值与目标值的偏移 D. Cp和Cpk没有区别
解析答案：A
解析：Cpk考虑了过程均值与目标值的偏移。
9. 在试验设计中，全因子设计的主要优点是什么？
题目：在试验设计中，全因子设计的主要优点是什么？
A. 实验次数少 B. 可以估计所有因子的主效应和交互效应
C. 只适用于两个因子的试验 D. 不需要随机化
解析答案：B
解析：全因子设计可以估计所有因子的主效应和交互效应。
10. 在绘制排列图时，通常按照什么顺序排列数据？
题目：在绘制排列图时，通常按照什么顺序排列数据？
A. 从大到小 B. 从小到大 C. 随机顺序 D. 无特定顺序
解析答案：A
解析：通常按照从大到小的顺序排列数据，以便清晰地展示主要问题。
