导语：培养锻炼能说会写善做的研究型实干型审批干部，是新时代行政审批和政务服务事业高质量发展必不可少的“推进剂”。为进一步加强审批队伍建设，激发“科长改革创新工程”新动能，2024 年 10 月，梧州市行政审批局正式启动“改革创新大家谈”栏目，通过思维碰撞激发改革新思路，以“思”促“干”凝聚起改革发展的强大合力。
为有效解决行政审批制度改革过程中审管衔接不畅问题，激发相对集中行政许可权改革新活力，坚持用党建引领改革高质量发展，第四期“改革创新大家谈”创新活动形式，把“行动学习”作为破解难题的重要途径，推动审批骨干在沉浸式学习讨论中进一步提升团队智慧与执行力。
大家分成四组，客观分析我市审管衔接现状，充分运用头脑风暴法和团队列名法等，借鉴参考已有的成功案例，分析其可借鉴之处，对审管衔接中存在的信息传递、权责界定、工作流程协同等问题进行深入讨论，围绕如何建立高效的信息共享机制、构建完善的审管互动平台、清晰界定审管权责、优化审管流程等，探讨如何在现有的政策法规框架下，创新工作方式方法来强化审管衔接。
本次行动学习，通过集体智慧为推动“审管联动”工作高效运行开创更为广阔的解决方案。审批队伍将以实干实绩为导向，不断完善审管联动机制，让“金点子”落地“开花”，实现审管联动无缝衔接。
观 点 荟 萃
01
第一组
审批和监管部门理念还不够统一是当前审管衔接不畅的主观因素之一，主要原因是彼此沟通协调力度不足。我们认为要进一步加强教育培训及沟通力度，加大审管协同力度。
02
第二组
审管衔接目前亟待解决的问题是双向反馈不及时和反馈的形式内容不规范，主要原因是缺乏信息化系统支撑。我们认为要争取审管衔接系统试点，规范完善审管衔接机制。
03
第三组
审管衔接机制还不够完善是审管联动的堵点和难点问题，主要原因是相关制度落实有待加强。我们认为要加强审管合作意识，增强制度执行力，形成“审批+监管”流程闭环。
04
第四组
审管衔接当前遇到的主要问题是审管互动协调力度不够，主要原因是审管职能部门职责边界不清。我们认为要统筹完善审管联动衔接工作机制，搭建各部门统一使用的审管平台。
领导点评
文 字 | 吴传戈
图 片 | 陈美芬 伍颖琪 吴海莹
编 发 | 刘钊夏
审 核 | 梁毅
