在医药外包服务领域，金斯瑞生物与药明康德一直是备受瞩目的两大巨头。
近期，有市场观察人士指出，金斯瑞旗下子公司蓬勃生物似乎正在学习药明康德的策略，通过将自己CRO/CDMO代工的项目，巧妙地通过商务拓展（BD）合作，搭台给海外跨国大药厂，从而顺利回收项目尾款。
这一策略不仅提高了公司的资金流动性，还进一步巩固了其在国际市场的地位。与此同时，金斯瑞的股价在二级市场也迎来大涨。
蓬勃生物的策略转变
金斯瑞蓬勃生物，作为金斯瑞集团旗下的生物药研发生产服务平台，近年来在CRO/CDMO领域取得了显著成果。然而，面对日益激烈的市场竞争，蓬勃生物也在不断探索新的发展模式。其中，学习药明康德等行业领先者的策略，成为其重要的发展方向。
药明康德作为全球领先的医药外包服务公司，其在CRO/CDMO领域的成功经验一直为业界所称道。其中，将代工项目通过商务拓展合作搭台给海外跨国大药厂，从而顺利回收项目尾款，是药明康德的一大策略。蓬勃生物显然看到了这一策略的优势，并开始逐步实施。
礼新项目的成功许可
此次蓬勃生物与礼新订立的经重述及经修订许可协议，正是其策略转变的重要体现。根据协议，蓬勃生物将其抗PD-1单域抗体的专利及相关专有技术独家许可给礼新，并有权进一步授予再许可。这一举措不仅有助于蓬勃生物回收项目尾款，提高资金流动性，还进一步巩固了其在生物药研发生产服务领域的领先地位。
更为引人注目的是，这一项目的付款安排涉及到了美国默沙东旗下的LaNova公司。这意味着蓬勃生物已经成功地将自己的项目推向了国际舞台，并与全球领先的制药企业建立了合作关系。这一成就不仅彰显了蓬勃生物的研发实力和生产质量，也为其未来的国际合作打开了新的大门。
策略的优势与挑战
蓬勃生物学习药明康德策略的优势在于，它可以帮助公司更好地回收项目尾款，提高资金流动性。同时，通过与海外跨国大药厂的合作，蓬勃生物还可以进一步提升其品牌知名度和行业影响力，为未来的业务发展奠定坚实基础。
然而，这一策略也面临着一定的挑战。首先，海外跨国大药厂对于合作伙伴的选择标准往往较高，需要蓬勃生物在研发实力、生产质量等方面达到一定的水平。其次，国际合作过程中可能涉及复杂的法律、文化等因素，需要蓬勃生物具备丰富的国际经验和专业的团队来应对。
结语
综上所述，金斯瑞蓬勃生物正在学习药明康德的策略，通过将自己CRO/CDMO代工的项目搭台给海外跨国大药厂，从而顺利回收项目尾款并提高资金流动性。此次成功许可礼新项目给美国默沙东旗下的LaNova公司，正是其策略转变的重要成果。然而，蓬勃生物也需要在不断提升自身实力的同时，积极应对国际合作中的挑战和风险。只有这样，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。
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