刚开年，地产圈便新闻不断。
先是某头部房企高管疑似被带走的消息在业内传得沸沸扬扬；后又曝出某闽系房企老板因涉嫌违法犯罪被采取强制措施。还有不少房企调整组织架构，很多地产高管面临被离职。
地产多事之秋，曾经的知名房企纷纷跌落神坛，此前明星高管也风光不再，有的扛着不可能完成任务苦苦支撑，也有不少人选择另谋出路……
行业进入换挡期，地产高管们也走到了职业生涯的十字路口。
高管成了高危职业？
行业高速发展的时候，一些细微瑕疵往往无伤大雅；一旦行情退潮，许多潜在问题便会浮出水面，成为压垮骆驼的一根稻草。
这几年，地产行业高管圈内“地震不断”，高管失联或者被带走的消息时有传出。许多陈年旧事被翻出来，相关人员也纷纷被“秋后算账”，涉嫌行贿受贿的，有涉嫌贪污腐败的，有涉嫌职务侵占的……原因不一而足。
这些高管的陨落，成了地产出清的一个缩影。
行业动荡，地产高管也难独善其身。房企频繁的组织动刀，薪资调整，也让在职的高管们难以安稳。
现阶段，房企的组织架构的调整基本都是围绕区域合并、业务收缩进行的，鲜有扩张动作，这就意味着，一批职业经理不得不被震荡出局。
用战战兢兢，如履薄冰来形容地产高管这几年的状态，恐怕一点都不为过。
压力增大的同时，薪酬待遇却一路走低。
去年三月份，万科发布2023年度业绩报告的同时，宣布董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻等人自愿降薪至月薪1万元。
这并非万科高管首次降薪。此前郁亮就曾主动放弃2021年奖金，并在2023年再次调低薪资水平。
高管降薪，在业内早非个例，而是普遍现象。市场连年下行，就连家大业大的国央企都倍感压力，更别说风雨飘摇的民企了。
有地产高管便称，这几年先后经历了三轮降薪，薪资几乎只剩下巅峰时期的一半，股权激励和分红更是不用想了。
作为曾经的高薪行业之一，地产好日子怕是一去不复返了。和普通地产人一样，地产高管们也走到了十字路口。
这几年，地产高管流动性一直居高不下，据乐居财经不完全统计，去年又有134位地产高管的职务发生了变动，尤其下半年变动更为频繁。
这些高管，有的是主动辞任，有的是被动出走，有的仍在房地产及地产上下游寻求机会，有的探索新领域新赛道，还有的选择“出海”或创业。在这个不确定的时代，每个人都在寻找属于自己的新机遇……
依然是地产高管的首选去处
随着地产规模大幅收缩，地产高管也面临“人才溢出”的尴尬，再加之组织架构调整频繁，很多人都有“朝不保夕”的危机感。
当“稳定”被放在第一位的时候，国央企自然也就成了热门首选。大家挤破头想进国央企的同时，国央企也敞开大门，大举吸纳优秀的职业经理人。
其中，最受欢迎的，当属标杆房企背景的产品总及营销总，特别是这几年发展势头强劲的华润置地、华发股份、保利置业等房企，都从市面上招揽了大批优秀管理人才。
比如华发股份先后引入前融创集团设计总黄凤彬，前华润置地上海公司任总建筑师胡齐，前旭辉建管首席产品官孟广超，前建业设计管理中心副总张剑，前合景泰富任设计总经理左晓舰等人。
华润置地也招揽了多位产品总及营销总，如原融创东南产品中心总经理何剑英、原融创西南产品中心总经理程晓曦等人；引进了原融创华北区域营销负责人石超，原万科嘉兴公司营销合伙人罗赟喆等人；此外还有旭辉、龙湖、绿城等标杆房企背景的营销总也先后加盟了华润置地。
保利置业也先后引入了旭辉、融创、龙湖等多家房企的中高管，担任产品、投资、工程等专业条线的负责人或副总……
国央企争相引入市场化人才，并委之以要职，这与当前房企的变革方向密切相关。
这几年，产品内卷加剧，头部房企都将产品力提升到了战略高度。包括华润、中海、绿城、保利等在内的国央企，纷纷产品体系进行迭代、创新。吸纳外部优秀人才，有助于以更高效率推动产品升级。
营销体系更新自然不需要说，任何时候优秀营销人才都是刚需。何况这几年市场持续低迷，国央企也渴望借助优秀人才打开新局面。
而拥融创、旭辉、龙湖、万科等标杆房企背景、同时又有漂亮的历史业绩加持的营销总，自然也就受到国央企的青睐。
这些优秀人才与国央企之间，可以说是双向奔赴，一拍即合。
地产高管转型之路五花八门
地产这条日益拥挤的赛道，有人仍在坚守，有人则已选择离开。
在转型这条路上，地产高管也是八仙过海各显神通。
1、走出去，一批高管率先“出海”了
“出海”是这两年的热门词汇，不仅企业在谋求出海，个人也在想方设法“走出去”。
地产高管也不例外。这两年，已有一批地产高管率先跨出了国门。
例如原合生创展联席总裁罗臻毓，入职了越南地产开发商南龙集团，并出任首席执行官一职；广西区域龙头房企荣和集团原副总裁李骏，加盟了泰国佰地国际地产，担任高级合伙人、首席营销官、曼谷大管家CEO等重要职位。
此外，据媒体报道，由内地人在老挝创办的房地产公司鑫越投资，也吸引了不少地产经理人加入，其中包括原旭辉、碧桂园等房企出来的多位运营总、成本总、人力总等。
在国内地产高度内卷的当下，出海或许是打开一扇新大门。且不论结果如何，至少过程是体验到了。
2、跨界转行，前地产高管杀入了新赛道
逃离地产，一些地产高管开始涉足新领域。
值得一提的是，很多人虽然转型去了新赛道，但所从事的工作并未完全脱离地产业务。
比如，当前炙手可热的新能源赛道，就迎来了一批地产高管跨界进入。但大家所负责的板块，多大与地产有一定渊源。
例如前龙湖高管秦力洪，魏健、前旭辉高管梁继东等人都型进入新能源领域，不过大多在新能源公司的基建板块任职，此前的地产经验依然有用武之地。
前复星集团复地产发副总裁兼执行总经理范钦章加盟了光源资本，主管产业不动产部门。
也有一些高管跨界到非地产领域，开启新的职业生涯旅程。
例如原阳光城集团执行总裁徐国宏去了上海百联资本，担任常务副总；原龙湖集团合宁公司副总经理吕刚，加盟了知名科技公司仙途智能，出任总裁一职；原弘阳执行总裁张良跳去了生物医药公司思路迪；原碧桂园副总裁彭志斌离职后先是加盟了小米，不久后又转战电子烟行业……
还是那句话，优秀的人到哪都能发光。
3、下海创业，前地产高管选择自己当老板
一批地产高管出走房企后，选择从零开始开拓自己的事业。
原世茂服务总裁叶明杰去年从任职20年的老东家世茂集团离职，创办了一家物业管理公司。在世茂的时候，叶明杰同时主管开发平台的工程条线以及物管平台世茂服务，在职期间通过收并购推动了世茂服务管理规模的快速扩张。离开世茂后创办物管企业，算是跟此前的工作经历一脉相承。
前中梁执行总裁李和栗，离开中梁后在苏州成立了一家地产公司，自己做开发商；原珠江投资副总裁兼住宅事业部总经理庄青峰在自己家乡创立了一家代建企业……
除了继续深耕地产及上下游业务外，也有一些地产高管闯入陌生领域，所涉及业务则是五花八门。有开咨询公司的，有做餐饮的，有卖烟酒的，有做地产软件的，有做自媒体的……不一而足。
虽说与普通地产人相比，前地产高管们往往拥有更充裕的资金，更广泛的人脉资源以及更成熟的管理经验，但无论如何，创业终究不易，也祝愿地产老炮们都能创出一番新天地。
