破解内卷?抓住2025酒类最强渠道|私域周谈

美食   2025-01-26 17:02   山东  

私域运营对于酒行业来说,

是一个全新的渠道,

或将会成为中国酒行业的一片蓝海。


文丨李锋
*作者系银仓昊拓贸易(北京)公司总经理

编者按:精准触达用户,减少营销成本,建立强关系,提升用户忠诚度……越来越多的酒企与酒商通过私域分享品牌文化,提供个性化服务,实现口碑裂变,抢占市场并打开利润增长空间。


云酒头条特别策划《私域周谈》栏目,特邀专家从增长潜力、运营方法到价值创造等多个方面,全面剖析当前私域之于酒业的机会、挑战与未来。


云酒头条《争鸣》栏目,旨在营造百家争鸣之氛围,呈现酒业研究者关于品牌、营销、市场、文化等方面的深刻思考,长期欢迎各方来稿。


现在很多企业还在运营公域,比如直播带货、传统电商,“公域”已经是名人或者说是头部品牌赚钱的平台。


但也有业内人士坦言,不是头部品牌就很难在公域得到用户,即便投入大量资金,也未必能够获得想要的目标用户。


在此背景下,私域便成为一个很好的选择。从上市企业到终端烟酒店,都在说私域、做私域。私域并不是把现有客户线上化,它是一个系统工程,需要一个团队的系统化运营


从触点到工具、从产品到用户、从赋能到服务,很多细节都要把控好,才能运营好私域,而其对于酒行业本身就是一个很好的赛道,在传统渠道内卷的今天,私域将成为2025年酒类增长最强渠道


在本文您将了解到:


1 紧紧抓住私域的根基

私域运营需建立深度用户互动,关注触点质量,用好工具,实现从流量、产品思维到用户、服务思维的转变。 


2 私域内容运营,前期关注三点

私域内核驱动力是有根基且思想转变,内容运营要生产优质同频内容,基于微信生态从朋友圈、公众号等触点触达用户,形成品牌势能与产品口碑。


3 私域活动运营该怎么做?

私域运营的活动策略包括设双会员日增强参与感,利用节日做宣传窗口,建立用户和产品裂变机制,借助私域数据开展新品上市活动。


4 数据,私域运营的宝贵财富

数据是企业竞争核心,私域运营需关注用户增长、活跃度、购买商品等指标,酒行业私域运营是挑战也是变革之路,将成最强渠道。 


 紧紧抓住私域的根基


私域的根基,在于建立和维护与用户的深度互动和沟通,通过提供有价值的内容、个性化的产品和服务,以及有效的用户关系管理,实现精准营销和持续增长。


  • 触点


品牌和产品需要让目标用户看到、买到那就需要接触更多的有效用户,触点要关注用户的质量而不是数量,触点越多,有效用户加入私域的数量就会越多。首先确定触点方向就是微信生态,包括视频号、公众号、企业微信、朋友圈等,进一步细分还包括各具体账号、微信群运营、视频号简介等。但要注意,展现给大众的所有触点,都要统一。


  • 工具


公众号、小程序是必备的,企业微信也不可或缺,企微是整个微信生态的桥梁纽带,他可以把品牌、产品信息精准传递给每一个用户,且不会因为人员流动而导致用户丢失。SCRM系统、活码工具、任务包裂变工具、群发系统等第三方工具可减轻运营负担,并且私域前期还要配合外呼系统进行私域扩大化。


  • 思想转化


有了工具,老板的思想不改变,私域很难运营下去,特别是酒行业传统运行多年,很多企业从创始人到高管思维较为传统,以卖货为主,因此思想转化是必要的。


一是从流量思维到用户思维。从卖货思维转变到流量思维,再到用户思维,以前的流量思维是客户多了总会有人买,为了客户,我们去蹭热点,抓流量,这是明显的公域运营思维,进行大面积品牌或者产品曝光,总会有人看到,总会有人产生购买。例如早年时代的电视广告,再到后来的投流,都是为了提高曝光率,但是实际效果并不好,即使现在短视频投流这种相对精准的曝光,也显得乏力。


企业应转变思维,把重心放在私域运营上,通过私域和用户建立信任,成为用户的朋友,挖掘用户长期价值。这样当用户有需求便会第一时间想到自己的品牌。


二是从产品思维到服务思维。产品思维是想办法把产品卖给用户,并且希望用户能够产生持续复购,长期如此势必会引起用户反感,固化“卖货郎”的标签,因为谁都不愿意接受有人天天在给你推销产品。


若把重心放到服务上,比如怎么品酒、怎么鉴别真伪、酒桌文化这些用户想听的或是用户知识盲点的地方,用户不仅不觉得反感,还会认为你很专业,甚至会觉得你比较贴心,当你和用户建立这种信任关系后,在他有需求的时候,或者你给他推荐产品的时候,他的接受度会大大提高。


 私域内容运营,前期关注三点


私域有了根基,思想也得到转变,那就是私域的内核驱动力。私域的内容运营,就是不断生产优质的、可以和用户同频的内容,通过不同触点让用户触达。内容不易太复杂,前期只需传达品牌、产品、用户内容三点即可。所有内容都是要基于用户而来的,切记不能那么教条,那种王婆卖瓜的内容不要出现,用户想看的并不是这些。都有哪些是我们可以跟用户去聊的呢。


  • 品牌内容


品牌的由来、价值、理念这些传统内容可以讲,但不能天天讲,用户知道就可以,比如说茅台,你天天讲他贵、他有多少年历史,其实用户并不愿意听,但是对于“贵州茅台酒”如何辨别真伪,它是由谁写的,用的什么字体等“冷知识”,用户会更加感兴趣,并且用户听你讲会觉得你很懂行。


  • 产品内容


产品工艺不能讲太深,太过专业的内容用户听不懂,比如说五粮液,是那五种粮食,单粮和多粮酿酒的区别是什么,为什么大多酱香型白酒都用不透明瓶子?用户更喜欢听这些。


  • 用户内容


取之用户,用之用户,来之用户。参与体验、评价,这些都是提升用户信任的强有力工具,为什么很多白酒酒厂组织回厂游,让用户参与到酿酒、调酒、品酒环节,并请专业摄影师拍照。很简单,亲身体验才能给用户带来深刻的感受,同时再拥有几张很帅、很飒的照片,用户就更愿意在他的社交平台分享,这就用户内容的创造。内容生产出来以后,基于微信生态,要通过不同的触点进行用户的触达。


一是朋友圈。我们首先要了解朋友圈的四个“最”,离用户最近、最容易触达的用户、最容易裂变的用户、最频繁接触的用户。发朋友圈要发有价值的内容,让用户看到你发的内容是他所需要的,能用上的,这样他才愿意关注你,比如说今年过年应该给长辈送什么酒?哪个白酒上市企业今年销售不错,估计年报会很好?可以从行业内的角度说出你的看法,可以给投资圈的朋友参考数值。


二是公众号。很多企业现在的公众号运营可以说是“食之无味、弃之可惜”。现在公众号打开率很低,这导致所写文章认知度低,更像是一个通知,一则广告。但如果你做私域,公众号就一定要好好运营,他是整个私域运营中的一个重要阵地。另外,公众号和企业微信是相同的,他可以将用户从公众号通过企业微信引入到私域的窗口。


三是企业微信。企业微信大家并不陌生,他是和微信相通的工具,上可以接通公众号,平行可以和微信互通,下则可以和用户直接对话。通过建群将有价值的内容发给用户,当用户发现你传播的内容很实用,还会进一步分享出去,或者拉新用户进来。


四是小程序商城。小程序是最终私域交易的阵地,所以小程序商城的体验感要很好,并且要偶尔给予优惠。在商品过剩时代,用户在商城购买的唯一理由就是好的服务,以及优惠的商品,因此商城活动要多元化,同时小程序基本的积分、分享、裂变等功能必不可少。在微信生态下,小程序是和公众号、企业微信数据互通的,这避免了营销过程中系统壁垒造成的不便。


五是视频号。有价值的内容要懂得分享,视频号是微信生态很好的一个宣传窗口,在如今快节奏时代下,短视频更深受用青睐,一份清晰、有画面感、有设计感的视频内容,会比单纯的文字更加吸引用户。


在私域运营中,企业自身要想把优质内容传播出去,就必须要打动私域用户,让他们自发的去传播你的内容,这样才能形成品牌势能,产品口碑。比如一场小型品鉴会,你可以把用户、产品、场景拍的很美,并进行初期制作,用户自然就会在他的视频号里进行转发,或者后期加工后发送。


 私域活动运营该怎么做?


  • 会员日活动


传统会员日活动,是每月设定一个日子,比如说每月10日是会员日,但是私域运营,就是要提高产品复购、用户粘性,对用户更加个性,所以会员日有两个,第一个就是每月设定一个会员日,第二个就是这个用户注册成为会员的当天就是会员日,这是针对用户个人的会员日,这样才能让其更有参与感,让他觉得收到了重视。


  • 节日活动


除了传统中秋、春节、双11、618等这些节日外,还有很多节日用户是不知道的,我们可以把这个做成一个节日宣传窗口,可以理解为你和用户在私域建立知识普及、沟通话题的一个点,让用户认可你的专业度。


  • 建立裂变机制


私域活动运营,裂变是重中之重,其中包括用户裂变和产品裂变。私域用户来源有两个渠道,种子用户来源于公域,另一渠道就是种子用户裂变而来,这种裂变是用户的裂变。当有了用户,用户消费产品、使用产品后,还可以通过分享给身边的好友来获得收益,比如说积分、折扣,或者更多会员福利,因此建立强有力的裂变机制是不可或缺的。


  • 新品上市活动


当私域建立后,我们可以通过后台消费数据,分析出用户消费习惯,进而分析出我们应该推行产品类型,现有产品线缺少什么价格的产品,以及新品出来以后的上市推广活动,比如说我们要推出一款新酒,可以选择1000名私域用户对产品小样酒体进行品鉴,并提出调整意见,之后结合意见推出成品酒,这样在成品酒出产后,第一批1000位种子用户会快速产生购买,因为他很想知道产品是否达到了他想要的口感。


 数据,私域运营的宝贵财富


数据是未来企业竞争的核心,很多企业把数据作为企业第三资产来进行管理,私域的核心是用户,这也是我们为什么把用户线上化、交易线上化。新消费时代,交易便捷是商家为用户提供的窗口,但是他们在后台得到的用户数据、交易数据、消费数据才是私域建立和运营的主要阵地。作为数据运营要关注以下几个指标。


一是用户增长指标。通过不同产品、场景、时间周期,来关注用户增长指标,如果用户一直在增长,说明私域运营还不错,这时还要分析用户在不同维度的增长,比如说是在消费产品结构增长,还是消费场景增长,还是在某一个时间的增长。循序渐进地增长才是健康增长,如果用户增长速度缓慢或者在下降要迅速寻找原因,并做出应对


二是用户活跃度指标。通过后台实时监测用户活跃度,首先看小程序的点击率,再看时间段、商品,还要看公众号的阅读量、活动的参与度、企业微信群的活跃度等,通过这些综合指标来分析用户活跃度。


三是用户购买商品指标。先从大的维度来看,比如说购买频次、购买金额、复购率、退货率情况来把用户进行分类。再从用户评论、分享、裂变成功再对用户进行更细化的分类。


私域运营对于酒行业来说,是一个全新的渠道,这个“新”不是酒行业没有做过,而是需要完全线上化,这对于目前国内市场的酒企、酒商都是一个不小的挑战,同时也是在当下经济环境的一个变革之路。


由于过去太过传统,导致现在面临着,技术成熟但不会操作,不懂运营等。酒类多年的粗放性管理需要得到改变,这种改变应当先从创始人开始,要变革才能长远发展。私域将会成为中国酒行业的一片蓝海,一个最强渠道。


你怎么看酒类行业加码私域运营?

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封面图来自AI技术生成


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