深秋时节,中国联通再次吹响改革号角。这一次,联通市场线成为改革的主角。
"一部两中心"重组合并
内部消息透露,联通集团计划对市场线机构进行重大调整。其中最引人注目的,就是"一部两中心"的合并。
所谓"一部两中心",指的是市场部、产品中心和渠道运营中心。自2020年成立以来,它们一直是联通市场线的中流砥柱。此次改革,将原"全量客户运营中心"(前身为产品中心)和"公众客户销售中心"(前身为渠道运营中心)合并,组建全新的"公众客户事业部"。
这已是近5年来联通市场线的第三次大调整。看来,联通下定决心要理顺市场线,厉兵秣马迎接新的挑战。
组织重构,人事更迭
改革方案显示,除两大中心合并外,市场部权益运营也将划归新成立的公众客户事业部。上海权益运营中心并入在线公司,视频公司和在线公司重组但保留视频公司法人主体。深圳、杭州、长沙、北京等2I基地也将进行相应调整。
市场部领导班子保持不变。公众客户事业部总经理一职由新调任的胡乐信担任,四位副总经理则来自原两大中心。原全客中心总经理杨宇已被任命为联通支付公司董事长兼总经理。
值得一提的是,一些省分公司早已先行一步,甚至直接组建了"三合一"的市场BG。由此可见,此次改革在全集团已是箭在弦上,跃跃欲试。
基层员工如何应对变革?
每逢变革,基层员工难免忐忑。但作为改革开放的产物,改革早已镌刻在联通人的基因中。多年来,联通人始终以理解、拥抱、支持和投身改革为己任。
回望联通近年发展,5G建设、智慧城市、物联网等新兴领域成果斐然,足以证明每一次改革都是为了更好地发展。对基层员工而言,结构优化或许意味着新的机遇和更好的岗位。改革阵痛在所难免,但相信联通必将妥善安排每一位员工。
以崭新面貌迎接市场大考
四季度通信行业旺季将至,此次改革正是为了让联通以更优状态迎战市场。在新的组织架构下,联通必将交出一份亮眼的成绩单。
让我们拭目以待,见证这头奋进的"联通牛"跑出怎样的佳绩!相信在全体联通人的共同努力下,联通的明天必将更加美好。
