来源 | 《年底挖人的策略与技巧》
高维学堂常驻导师 | 张磊
问：
我们是一家传统制造业企业，如何通过创新的招聘策略吸引年轻的技术人才？
吸引年轻人，最重要的是有没有共同的语言，有没有他们喜欢的氛围。
其实未必是要去做创新，现在网络上给80后90后00后贴上了很多评价标签，其实我们不要因为年轻人的年龄，就对他们戴上有色眼镜。
我更多的认为年轻人，有几个优点：第一：他们的信息获取渠道非常丰富；第二：他们的互联网原住民；第三：他们对于自己想要的东西更加明确和清晰，并且愿意清晰准确地表达自己对于一件事情的喜好和诉求，我认为这反而是件好事。
如果你的企业需要大量的00后员工，这时你需要在你的用工模式上做出改变。比如是否选用大量的社会化人才？比如是否采用轻松愉快的工作方式？比如在工作场景当中，是否有涉及一些游戏型的管理风格？
举个例子，我在之前的一家企业曾经设置过加班币，加班币的使用是：如果加班到晚上9点，可以获得一个加班币，同时提供免费的夜宵；如果加班到晚上12点，可以获得2个加班币，可以有夜宵加打车费。如果攒够了30个加班币的时候，可以无条件调休一天，哪怕那天公司要做最重要的公关、开最重要的会议，你也可以任性的调休。
后来我发现90后们特别喜欢，以前加班可能只换来早上可以晚来一个小时，但是现在有机会任意调休，这个吸引力非常大。而且我们把加班币的使用周期设置为一个季度都可以用，大家会觉得加班币这个事情会更灵活一些。
从游戏的角度出发，设计企业管理的小技巧和一些好玩的场景，让年轻人愿意在这个事情上投入精力和时间去创造工作价值。他们喜欢简单直接的，别搞一些虚头巴脑的就行。■
