【归派导语】
今天咱们来聊聊一个超级重磅的话题——万达文旅再次大甩卖！是的，你没听错，就是那个曾经号称要和迪士尼一决高下的万达文旅，现在竟然再次开始疯狂抛售项目了。这究竟是怎么回事呢？让我们一起来揭开这背后的神秘面纱吧！
一、万达文旅的“疯狂”甩卖
首先，让我们来看看万达文旅到底甩卖了多少“家当”。据不完全统计，自2023年以来，万达商管已经对外转让了至少26家公司的控制权，这其中包括了北京、上海、广州等地的多家万达广场。而就在最近，万达又将目光瞄准了文旅项目，准备继续“割爱”。
这次被甩卖的文旅项目可不简单，其中就包括了南京万达茂。这个项目可是万达在南京的首个大型文旅项目，总斥资高达400亿元！它以“六朝古都”为主题，打造了一个集文化、娱乐、购物于一体的大型综合体。项目内有全天候的金陵文化主题乐园，还有国内最长的520米室内步行街，设计得非常独特。然而，就是这样一个看似前景无限好的项目，现在也被万达摆上了货架。
那么，接盘侠是谁呢？答案就是坤华（天津）股权投资合伙企业。这家公司可谓是万达的“老朋友”了，之前就曾多次接手万达的股权。此次坤华（天津）股权投资合伙企业不仅接手了南京万达茂，还一并拿下了烟台芝罘万达广场有限公司和北京万达广场实业有限公司等优质资产。
二、万达文旅的艰难转型之路
说到万达文旅的转型，那可真是充满了坎坷和挑战。早在2009年，万达就开始涉足文旅领域，先后在长白山、哈尔滨、南昌等地布局了多个大型文旅项目。这些项目不仅投资巨大，而且涵盖了影视、体育、旅游等多个领域，展现了万达强大的实力和野心。
然而，好景不长，随着国内房地产市场的调控和文旅市场的竞争加剧，万达文旅开始遭遇困境。一些项目因为资金链紧张而停工，一些项目则因为经营不善而被迫转让。到了2017年，万达文旅更是迎来了第一场“世纪大甩卖”，将旗下13个文旅项目91%的股权以438.44亿元的价格卖给了融创，同时还甩卖了77家酒店给富力。
这场“世纪大甩卖”让万达文旅元气大伤，但也让万达意识到了转型的必要性。从那以后，万达开始逐渐从重资产模式转向轻资产运营，不再大规模投入资金建设文旅项目，而是通过品牌IP、企业管理运营能力来提升景区、目的地的影响力。
三、万达茂的“另类”转型尝试
在万达文旅的众多项目中，南京万达茂无疑是一个“另类”。与其他万达文旅项目不同，南京万达茂的商业属性被明显降低，而是以文化娱乐为主。项目内的零售占比低于25%，更多的是提供各种文化娱乐体验。此外，南京万达茂还根据各个城市的不同文旅特色资源来设计不同的主题，以实现每个万达茂项目的独特性和文化特色。
例如，在东北地区，万达茂以滑雪为主题；在青岛，则是体验式电影主题公园。这种因地制宜的转型策略让南京万达茂在市场上脱颖而出，成为了当地的热门旅游目的地之一。2018年开业以来，南京万达茂的客流和销售额一直保持着稳步增长。即使在疫情的影响下，2023年的销售额仍然达到了17.7亿元，同比增长了12.3%。
然而，尽管南京万达茂的转型取得了初步成功，但万达文旅的整体转型之路仍然充满了挑战。近年来，万达与其他集团的文旅合作多次无疾而终，一些项目甚至面临破产重组的风险。这也让外界对万达文旅的未来充满了担忧。
四、万达文旅转型的背后原因
那么，为什么万达文旅会走上这样一条艰难的转型之路呢？其实，这背后有多方面的原因。
首先，从市场环境来看，国内文旅市场竞争日益激烈，各大企业都在争夺市场份额。而万达文旅由于前期投入过大、资金链紧张等问题，在竞争中逐渐处于劣势地位。为了生存和发展，万达不得不选择转型。
其次，从政策层面来看，国家对房地产市场的调控不断加强，限制了万达等房地产企业的融资渠道和扩张步伐。这也迫使万达不得不调整战略，寻求新的发展方向。
最后，从企业自身来看，万达文旅在发展过程中存在一些问题。例如，一些项目定位不准确、缺乏特色和创新，导致吸引力不足；同时，一些项目在运营管理上也存在不足，导致盈利能力不强。这些问题都制约了万达文旅的发展。
五、万达文旅未来的发展方向
面对困境和挑战，万达文旅未来的发展方向在哪里呢？我们认为主要有以下几个方面：
一是继续深化轻资产转型。通过输出品牌、管理、服务等，降低对资金的依赖程度，提高盈利能力。同时，加强与政府、企业的合作，共同开发文旅项目，实现共赢。
二是注重文化内涵和特色创新。在文旅项目的开发和运营中，注重挖掘和传承当地的文化底蕴，打造独具特色的文旅品牌。同时，结合市场需求和技术发展趋势，不断创新文旅产品和服务，提升游客体验。
三是加强科技应用和智能化发展。运用大数据、人工智能等先进技术，提升文旅项目的智能化水平和管理效率。同时，通过科技手段增强游客的互动性和参与感，提升项目的吸引力和竞争力。
四是拓展多元化收入来源。除了传统的门票、购物等收入外，还可以通过开发文化衍生品、举办各类活动等方式拓展收入来源。同时，积极与周边产业融合，形成完整的产业链条，提升整体盈利能力。
六、结语
总的来说，万达文旅的大甩卖和艰难转型之路反映了其在市场竞争中的困境和挑战。然而，这也并不意味着万达文旅就此走向衰落。相反，通过深化轻资产转型、注重文化内涵和特色创新、加强科技应用和智能化发展以及拓展多元化收入来源等措施，万达文旅有望在未来实现逆风翻盘。
对于其他企业和政府相关部门来说，万达文旅的转型之路也提供了有益的借鉴和启示。在文旅产业的发展过程中，应注重市场需求和竞争环境的分析，制定科学合理的发展战略；同时，加强跨界合作和资源整合，共同推动文旅产业的繁荣发展。
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编辑整理 | 归派文旅 老π
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