十堰市太和医院:运营管理信息流自主可控体系研究

学术   2024-12-05 16:24   北京  

案例分享

2022年度医疗信息化管理类创新入围案例

案例名称


地市级三甲医院运营管理

申报单位


十堰市太和医院


案例概述

为贯彻落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发 〔2020〕27号)、《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号),高效利用信息技术助力智慧医院建设和医院高质量发展,本项目探索对地市级三甲医院运营管理信息流自主可控体系研究,主要开展以下方面内容的研究:

1.探索对智慧医院建设中常用软件信息系统、接口进行整理、评估及分类,建立各软件信息系统建设和运维的方式和标准;

2.创新医院信息技术人才培养模式,培养既懂IT技术又懂医院管理及流程的高素质复合型信息化人才,探索创新开发的长效激励机制,全面提升医院信息化人才质量;

3.探索开展医院信息化成果的转化利用和推广,有效促进信息技术产、学、研的发展。

解决问题

本项目探索主要解决的问题如下:

1.大型综合性医院信息系统数量繁多,缺乏标准化的软件信息系统分类建设和运维方式指导清单,缺乏标准化、本地化的软件信息系统建设和运维素养清单;

2.医院主要软件信息系统、接口的需求变化快,依赖第三方公司存在响应速度慢、成本高、项目契合性差等问题;

3.普通地市级及区县级医院信息化人才匮乏,缺乏医院信息技术人才引进、培养及综合素质提升的长效机制;

4.医院信息技术产品及成果转化难,特别是地市级医院信息技术难形成品牌及成果难以市场化转化推广应用。

创新内容

1.创新性建立医院软件信息系统及接口的分层分类标准、软件信息系统分类建设和运维方式指导清单;

2.自主开发中创新型引入最新信息技术应用,SpringCloud构建微服务、redis缓存技术、nginx搭建负载均衡、DevOps自动化运维、Prometheus的微服务监控等;

3.医院软件信息系统及接口建设采用自主开发+引进相结合的方式;

4.创新性设立十堰市太和医院信息技术创新基金,建立了标准规范的信息技术创新基金使用管理制度;

5.医院及科室多层面建立了人才引进、培养、晋升及奖励的长效机制,建立了规范科学的二次绩效分配制度,鼓励信息技术人才开展科研及创新型工作。

取得成效

1.该研究另申报并获批十堰市2022年度软科学研究计划项目;

2.该研究已发表包括中文核心期刊的2篇论文;

3.该研究成果已申请15项软件著作权;

4.建立了医院软件信息系统及接口的分层分类标准,形成了医院软件信息系统分类建设和运维方式指导清单。


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