为进一步提高医疗服务质量，全面推行医疗质量安全精细化管理，增强群众就医获得感和安全感。9月21日上午，山西盈康一生总医院召开医疗质量提升“百日行动”动员大会。医院领导班子成员、各职能科室负责人及中层干部参加会议。
此次会议是医院为推动医院高质量发展，完成年度目标任务进行的一次专题部署，也是向各个临床科室发起的催征奋进的号角。会议开始前，参会人员纷纷在“立足岗位服务患者 百日攻坚提升质量”的横幅上签名，以饱满的精神和昂扬的斗志整装待发，奋楫前行。
会上，质控部主任鲁敏汇报医疗质量质控指标、专项质量管理方面内容，下一步将依托全面提升医疗质量专项行动，保障患者安全，提升手术质量，以病历质控为抓手，提升医疗质量，加强医疗质量安全日常监测、分析和反馈。
财务总监李文辉以数据“说话”，全面细致复盘临床科室各项绩效指标情况，深入查摆问题、找出短板差距、提出改进措施、明确目标方向，进一步发挥绩效考核“指挥棒”作用，推动医院高质量发展和内涵建设再上新台阶。
随后，内科、外科、医技及护理单元的八名代表上台进行了发言讲话。他们分别以从业多年的心得体会、科室管理经验、特殊病例、提升服务新举措、话题互动等方面为大家带来了形式内容丰富多样的分享，引起与会人员的广泛共鸣。
副院长武和平表示，提升医疗质量“百日行动”是我院满足人民群众对我院医疗服务工作新期待的重要举措，同时也是提升医院竞争力的重要内容，要扎实做好为病人服务工作，提高思想认识，要不断增强主动服务意识，提高医疗服务质量，促使医院更快更好地发展。
最后，盈康医疗集团副总裁、山西盈康一生总医院院长宁晓作动员讲话。他希望大家立足岗位创造性地做好本职工作，发挥出自身的最大能量，以患者为中心，做好最后一公里的冲刺。一是以学科建设为抓手，带动医院高质量发展；二要加强医疗质量管理体系建设，确保医疗质量安全；三要精细化运营，聚焦优势病种，集中资源进行深入研究和发展；四要多措并举，提升医院品牌建设，促服务、促落实、促效能。
医院以百日行动为契机，优化医院服务流程，以严的作风、实的举措抓好“百日行动”各项具体工作。将“以患者为中心”的理念贯穿于医疗服务各环节，推动形成流程更科学、模式更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴的现代化医疗服务模式，以质量为精髓，以质量谋发展，助推医院高质量发展。
