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Hi，我是猫哥。
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每周一家大厂面试原题，今天拆的是：某节
候选人请听题
某节：现在要预估一个新产品DAU天花板，你如何预估？
你需要掌握知识点
费米问题（基础） + 市场空间定位（进阶） + 中心极限定理（进阶）
基础部分
考点拆解
第一层：有没有做过XX天花板预估的经验，如果有，怎么做的；如果没有，会怎么思考。
第二层：相信这里大家都会想到「费米问题」，但费米是从宏观角度出发的考点，从微观角度出发如何落地。
第三层：宏观也好，微观也好，面对这个问题，如果碰到，我们的体系化思考是啥，需要有一个清楚的解法。
回答思路
基于以上的考点拆解：
第一层：基础能力考察。这种预估XX天花板问题，主要有3个步骤：宏观角度的费米问题来估算市场潜在规模；微观角度的竞对分析市场定位等方法来预估市场占有率；通过模型预测市场趋势综合计算我们未来的天花板（第3步往往会省略）。
这里需要注意两个点：
1、不要仅回答费米问题的解法，比较单薄，如果就回答费米问题的解法，也给出一些不同的角度；
2、这种题的发散方式很多，比如结合业务来问具体过程，结合统计学来限定某些条件，这些尽量都提前准备下，打好腹稿。
第二层：拔高能力考察。费米问题很简单，主要在于我们怎么结合公式拆解的方式给出过程，比如考虑目标用户群体的数量、该产品的市场渗透率等因素，结合简单的数学计算来得出大致的潜在市场规模。
也就是一个将UV拆解成一个个子指标，再基于业务情况描述该指标的值如何获得并给出一个值的过程；
市场定位问题也比较容易，比如可以进行竞对分析，了解竞争对手的市场占有率和优势，从而确定我们产品可能的市场定位和占有率，可以通过空间定位的方式来分配大概的比率；
模型预估一般不是这里的考点，如果需要答，则可以利用一些时间序列模型来预估整体的市场规模，或者也可以再次利用费米问题的方式来预估，所以这里不是重点。
第三层：拔高能力考察。步骤明确了，过程也讲清楚了，那好了，后续碰到这样的问题，咋分析，如何推断or获取关键数据，抽象出一个问题解决的SOP出来即可。
如果在之前的工作中，也遇到过类似的市场规模预估和产品定位的问题，如何借鉴之前的经验，也可以讲讲。
面试答案
首先，我想要明确下，这个新产品是什么产品，因为这个就涉及到具体的人群定位。
如果按照我自己得思路来讲，假设我现在要做一款针对银发人群的浏览器，那对于这个问题，我会主要有2个步骤：
1、通过费米问题来预估市场规模；
2、通过空间定位的方式来预估市场占有率。
因为是定位到具体银发人群的浏览器，所以按照现在中国人口14亿来估算，60岁以上的人口占比假设是40%，那这里就是5.6亿人。
但这个是基数，并非所有的老年人都有智能手机，这里假设50%的比例，那就是2.8亿。
并非所有的有手机的老年人都会安装浏览器，这里再折算50%就得到了1.4亿。
但1.4亿并非都会使用浏览器，大部分用户还是会去刷新闻APP去获取信息，所以这里假设是20%，那就得到了2800w。
假设这2800w用户的使用频率是大概2天使用1次，那就得到了1400w。
这个就是市场基数了。
其次，有了市场基数之后，我们还要考虑市场上的竞品。
这里就涉及到了这款浏览器与竞品的功能定位。假设这款浏览器主打一个适配老年用户的功能+语音搜索的功能，而别的浏览器都没有，那市场占有率可以达到100%，但如果... ...
其余内容，获取方式见文末！
问题总结
进阶部分
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