一、造成杯具人生、鸡肋生活的真正原因：除遗传外，主要是脾气太坏，懒，方向错，方法错，没有坚持，害怕变化。每个人都需要建立一个社会支持系统，有两三个可以让你倾诉的好友或家人；追求完美的人，学会了欣赏自己和宽容别人，把标准降低，就会开心多很多；容易消极的人，如果学会了得失的转换，就会开朗很多。
二、偏硬件与偏软件的电子工程师哪个更好？一般来说，偏软件的工资比偏硬件的同样的工作年份稍微高一些；在职位的数量上，偏软件的职位会比偏硬件的职位多；偏软件的职位在行业经验上会影响职位的跳跃；偏硬件的在持续积累的过程中，长远来讲更有发展前途，偏硬件的工作中的可以寻找到更多乐趣，更方便以后转行；真正的高手是软硬兼通的。
三、电子技术学习该Focus深度还是Focus广度？其实，“深度不一定有用，广度也不一定有用，能够商业化并市场化的实用的技术最有用”。纯粹的高技术，并不能够给你带来财富。
四、Google是一扇门，百度是一扇窗，微软是一个院子。我们作为电子工程师少不了他们。由衷地感谢这些巨擘企业带领我们去探寻精致工程师之路。
五、电子工程师从系统的角度考虑，才能够控制好一个项目/产品的整体成本。
六、FMEA分析是众多知名国际跨国企业产品设计必须做的事情。FMEA是进行电路设计和电路可靠性分析的重要手段，对电路板可能存在的潜在失效模式，潜在的工作环境中的抗压能力，潜在的误操作，进行电路上的必要的保护，在硬件、软件上做好提前的预防，对电路设计是非常重要的。如何做好硬件，软件和产品成本的平衡，是一项很大的学问。
七、下面是大多数硬件工程师的瓶颈：1.表达能力差；2.爱较真；3.考虑不全：硬件工程师大多只考虑硬件问题，软件工程师只考虑软件问题，结构工程师只想着自己的结构问题。建议硬件工程师既要懂点硬件（EMC属于硬件），又要懂点软件，最好还要懂点结构，肯定是有好处的。
八、大部分人并不知道如何让技术变现成价值，只是单纯认为牛逼的技术就应该有牛逼的价值；并且技能太单一，会写代码就只会写代码，会整活就只会整活，会口才就只会吹牛逼，不知道把资源综合起来达到乘法的效果，自然抗风险能力就弱，一旦行业有什么风吹草动，很容易就破防。这样被市场打脸后，自然就会片面地认为技术一文不值、没有出路了。
九、联合创始人的标签是在2014年，伴随中关村创业大街火起来的。联合创始人，只不过头衔光鲜，实际上就是公司的股东。大股东对外一般叫创始人，兼董事长或CEO。即便只持有3%的股份，也可以名正言顺地顶着“联合创始人”的光环；有参与公司经营的，也有只挂个头衔的。2024年9月份开始，很多行业已出现大批联创回归管理层的现象。有老板感叹道：经济下行，三个联创最近都回公司任职了，每月只领5000块工资，齐心协力发展主业，因为从经济回报的角度，分红才是大头。
