敢为善成谱新篇 奋勇争先攀高峰
7月18日-19日，中海物业南宁公司召开2024年半年度经济运营分析会。佛山平台公司领导班子、各职能部门负责人、项目总、运营经理及相关业务条线人员参加了本次会议。
NO.1
SUMMARY REPORT
回顾过往，展望新章
会上，各部门负责人分别回顾了上半年在业务拓展、项目建设、风险防控、团队建设等方面取得的成绩，针对经营指标完成情况开展深入、细致的分析存在的问题与不足，含公司层面与组团，并提出可落地解决措施和推进计划。
Work Summary
与会人员积极研讨课题
NO.2
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平台支持，指明方向
Work Summary
中海物业佛山平台公司各业务线分管领导、职能及条线负责人依次就分管工作汇报内容提出意见建议，对下半年工作提出具体要求，强调要坚持刀刃向内找差距，细分举措抓落实，全面高质量完成年度工作。
NO.3
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掌舵领航，勇攀高峰
南宁城市公司总经理总结发言
南宁城市公司总经理李峰总对佛山平台公司此次的技术支持表示感谢，并对公司工作进行了安排部署。
一是夯实物业基础，提升服务品质。坚持以提高业主满意度为落脚点、从现场品质细节做起，全面提升品质服务及满意度工作。
二是增值业务工作上，利用好现有资源和经验，多种形式扩大服务范围，适应市场发展需要；此外，项目管理人员督促做好多方联动，敢于在多种尝试下提升增值收入提高收益。
三是工程能耗管控上，重点加强能耗监测，掌握能耗异常变动，此外，落实集团各项节能措施，进行节能技术改造，加强节能管理。
四是加强队伍建设，配置夯实人才厚度形成合力，为公司的高质量发展提供优质的品质服务管理。
五是财务工作上，切实有效提高财务管理质效，促进公司的增收节支。
佛山平台公司总经理总结发言
佛山平台公司总经理黄伟忠总对南宁公司上半年工作取得的成绩给予了肯定，并对下半年工作进行了安排部署。
1.夯实物业基础，切实提升服务力，提高业户满意度。
2.推进赋能组织建设和管控，明确传统业务、增值业务的人才培养及任用，多角度、多层次营造稳定及高效团队。
3.深化开展社区增值服务，紧跟市场变化，立足企业实际，做强主业。
4.明确市拓市场拓展的“三高”，积极开展市场拓展建立多元化拓展模式，确保项目顺利推进，不断扩大管理规模。
5.持续深化降本增效，开源引流，精细成本控制策略及具体思路、打法，严格预算执行，优化资金配置，支撑企业稳健运营与持续发展。
6.聚焦在项目现场管理及基础业务板块，推动品质提升。
敢为善成谱新篇 奋勇争先攀高峰
本次年中经济运营分析会为南宁城市公司下半年的发展指明了方向，面对诸多挑战，南宁城市公司将坚定信心、齐心协力，不断提升自身能力，积攒力量、谋划未来，助力十四五战略目标达成！
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编辑：覃振松
校对：覃振松
审核：梁 浩
