上周布莱顿“赌徒老板”托尼-布鲁姆有意投资苏超老牌劲旅哈茨的新闻传出，乍一看会以为不过是帮“海鸥”新开个练级的小号罢了，这在多俱乐部集团盛行的当下并不稀奇。
之前布鲁姆旗下已有比利时的圣吉罗斯，和布莱顿保持着良好的互动，日本飞翼三笘薫登陆英超前便租借在此锻炼。
然而仔细探究会发现，真相并非如此，甚至可能和布莱顿毫无关系。
“三球王”的比甲岁月
布鲁姆博彩业发家，世人皆知他玩扑克赚了很多钱，是个博弈高手，实际上数学专业出身的他更擅长算法模型，他成立的咨询公司蜥蜴之星（Starlizard）最初帮客户在投注比赛时赚钱，后来发现在球员交易方面也大有可为。
布莱顿和圣吉罗斯某种意义上来说就是蜥蜴之星的试验田，如今布鲁姆准备把成功经验复制到其他球队身上了。
其实足坛类似的数据玩家并不少，比如米兰的美资老板红鸟资本。以往“真人FM玩家”想要施展抱负，要先投资球队拿到股份才能有话语权，但布鲁姆这次似乎想要开辟新模式：蜥蜴之星这1,000万英镑投资并非股权收购款，而是直接帮哈茨购买球员，以期将来升值出售盈利。这个玩法实属罕见，值得琢磨的细节有很多。
站在哈茨角度，有人出钱买球员自然是好事。如果球员踢得出来，球队成绩自然也会有所提高，出售赚钱了还能分一杯羹；即便球员踢不出来，钱是人家出的，似乎也没什么好抱怨的，尤其在新赛季联赛一平五负未尝胜绩的背景下。
而从蜥蜴之星的角度看，球员踢不踢得出来取决于很多因素，自身潜质固然重要，球队的栽培也不容忽视。若对哈茨包括一线队主教练在内的整个竞技体系缺乏把控，这笔投资的风险可不小，是否有必要在别家球队身上实践？毕竟自己已经拥有两支球队了。
今夏布莱顿在转会市场上“大杀特杀”
一个可能的解释是布莱顿身处英超，竞技水平太高；圣吉罗斯近两年稳定在比甲前列，连续征战欧联；哈茨则在苏超和欧协联的平台。或许在布鲁姆的规划里，不同级别对应不同选材池，可以形成人才供给的梯度。
根据媒体报道，蜥蜴之星向哈茨董事会提交了一份方案，包括现有阵容分析和未来发展规划，并提出降低阵容平均年龄、注入更多活力的目标。如果计划运行良好，未来两年内布鲁姆可能会寻求获得俱乐部少数股权，考虑到哈茨由球迷会控制，到时候需要面对球迷的票决。
当然，这一切的前提是本次合作最终能谈拢，双方还需要在细节问题上达成一致，以及苏格兰足总开绿灯，毕竟这笔钱的名目也不好解释，财务上怎么做账？会不会涉及国际足联严禁的第三方所有权？？
哈茨连续第三年征战欧协联
值得一提的是，哈茨同在爱丁堡的德比死敌希伯尼安曾在2021年与布莱顿建立战略合作伙伴关系。不过不用担心布鲁姆“脚踏两只船”，因为中间牵线的时任海鸥技术总监丹-阿什沃斯早已离开，辗转纽卡后如今在曼联任职，双方合作并未实际开展。
另一方面，希伯尼安今年刚接受了伯恩茅斯老板的少数股权投资，有了新“大腿”抱，想必早就遗忘了这段关系。
英超的活水流到了近邻，会不会帮助沉寂已久的苏超恢复些许竞争力？本赛季欧冠正赛首轮，苏超霸主凯尔特人5-1大胜布拉迪斯拉发，欧冠改制以来首次单场打入5球，扬眉吐气了一次。
爱丁堡德比
无论如何，蜥蜴之星的尝试都是一次有益的尝试，若能如愿运作，将会为数据流投资人们开创一种更“轻量化”的投资方式，足球的数据标签也会越来越浓。
不同于经常被喷得狗血淋头的美资，大英土生土长的布鲁姆用行动和热爱向人们证明了，算法和数据是可以玩转足球的。
本人很赞同国内篮球数据分析师徐墨的一个观点——用数据分析运动表现从来都不是一个单独的流派，就像古代人类观察世界依靠眼睛和直觉，现代人类通过科学技术手段理解世界一样，请忘掉“数据分析”这个词汇吧，它就是运动分析本身。
当然，这里的“数据”不只是进球、助攻、控球率这些简单的面板数据，而是能够克服人脑主观印象、客观还原比赛实质的高阶数据和复杂模型。数据是有用的工具，工具用不好只有一个问题，那就是用工具的人…和墨守成规不用工具的人。
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作者：橘猫 CFA, CPA
资料来源：
Tony Bloom is in talks to invest £10m in Hearts – what would that mean for Brighton?
(https://www.nytimes.com/athletic/5773422/2024/09/20/tony-bloom-brighton-hearts/)
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