打工人，最幸运的就是碰到一个好老板，跟着公司一起成长，享受行业与公司发展的红利。
找到那个好老板，就需要慧眼，去识别什么样的老板才有那样的潜质。
也有人会说，那市场出身的人呢，好像很少当老板的，一般市场人员懂营销，懂需求，懂产品，还有的懂人性，那为什么会这样呢？
先说说销售出身的人哈。
这些人那可都是在一线摸爬滚打过的。
他们天天跟客户打交道，知道客户心里想啥要啥。
就好比你去菜市场买菜，卖菜的老板一眼就能看出来你想买啥菜，还能给你推荐点新鲜的。
销售出身的老板也一样，他们懂客户，所以做出来的产品或者服务更能满足客户需求。
他们把东西卖出去，公司才有收入。这就跟打仗一样，销售就是冲在前面的先锋队，直接把战果给拿回来。
他们知道怎么把东西卖出去，怎么跟客户谈判，怎么搞定那些难搞的客户。
这种直接创造收入的能力，在创业的时候可太重要了。
要是自己当老板，他们也知道怎么让公司赚钱，怎么养活员工。
再看看销售出身的人，那抗压能力可不是一般的强。
被客户拒绝那是家常便饭，业绩压力也大得很。但是他们不怕，越挫越勇。
这种抗压能力当老板可太需要了。公司经营过程中会遇到各种各样的困难，要是没点抗压能力，早就被压垮了。
还有啊，销售在外面跑得多，认识的人也多。客户、合作伙伴啥的，关系网可广了。
这以后自己当老板了，这些人脉资源都能派上用场。找合作、找投资啥的，都有门路。
总结下来就是销售出身的人：客户导向意识强，市场敏锐度高，团队激励能力强。
那为啥市场出身的人当老板的相对少呢？
市场人员虽然也很重要，但是他们离直接赚钱还是有点距离。他
们主要是做市场推广、品牌建设这些工作。
虽然能让更多人知道公司的产品或者服务，但是不能直接把东西卖出去变成钱。
而且市场人员做决策相对来说比较间接。他们通过市场调研、数据分析来给公司出主意，但是真正做决定的还是老板。
销售出身的人呢，在长期的销售过程中已经习惯了自己做决定，所以当老板的时候也更果断。
总的来说，销售出身的人在懂客户、赚钱能力、抗压能力和人脉资源等方面有优势，所以当老板的比较多。
但这也不是绝对的哈，市场出身的人也有自己的长处，说不定以后也会有越来越多市场出身的老板呢。
那问题来了，销售出身的老板和研发出身的老板呢，谁的成就更大呢？
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