2024年，河南鹤壁区域集群项目全面刚性执行集团公司安全文明施工标准化2.0版、安全生产网格化、两单两卡、人员二维码实名制、观看视频警示教育等要求，狠抓各项业务系统提升，完善项目管理制度，创新施工管理办法，全面助力鹤壁区域的安全生产工作。
把牢安全文明施工标准“尺”。为切实做好项目安全文明标准化，项目部提前规划现场区域，编制安全文明施工标准化实施方案。按照标准化要求设置工点大门4处、七牌一图4处及班前讲评台4处，并对8处安全通道、120余处洞口及13处各类防护棚等采用标准化防护工具进行防护。
▲班前安全讲话评台
▲七牌一图
▲配电箱防护棚
“小网格”凝聚“大安全”。按照“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”的原则，不断优化《网格化管理实施细则》、持续改进网格化管理巡查记录本，根据作业区域、施工内容和人员状况将施工现场共划分为4个网格，建立项目部网格员检查信息交流群，通过现场检查、对点发送、当日整改、及时回复，大大提高网格长、网格员的责任意识和工作效率，进一步确保施工现场安全管理全覆盖、无缝隙监督。
“小卡片”发挥“大作用”。结合项目特点编制了施工安全管理“两单两卡”顺口溜，并配发“两单两卡”500余个，使一线岗位从业人员对自身岗位“两单两卡”记得住、说得明、做得到，打通企业安全管理的“最后一公尺”，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。
二维码助力管理标准化。施工人员进场后，安质部讲解实名制二维码制作方法，由作业人员本人填报个人基本信息、上传身份证、特种作业证、体检报告等资料，并经三级培训教育合格后，打印二维码粘贴在安全帽上的显著位置，截至目前，已为现场500余人打印粘贴二维码，方便了现场日常检查，确保安全培训全覆盖。
▲施工人员实名制二维码
“前车之覆，后车之鉴”。为进一步树牢全员安全发展理念，项目部周例会与技术学习、安全教育相结合，组织全员观看警示教育片，结合全国近年来重特大安全生产事故典型案例，深刻剖析了事故经过、直接原因、主要教训等，以案说法，发人深省，敲响警钟。同时，项目部结合现场实际定期对管理人员开展安全常识、理论知识、法规制度等内容的专题安全知识考试，不断提高全员安全管理意识，形成“人人抓安全、安全人人管”的全员安全责任理念。通过学习教育大家纷纷表示，安全生产无小事，在日常工作中，要时刻保持高度警觉，严格落实全员安全生产责任，时刻做到以案为鉴、警钟长鸣，切实做好安全防范各项工作。
▲班前安全讲话评台
严要求促严管理，高标准出高质量。2025年，河南鹤壁区域集群项目将继续严格落实集团公司及公司的各项要求，持续推进项目标准化、网格化管理、两单两卡及“吹哨”工作机制等工作，不断提升工程项目管理水平和一局品牌形象，助力公司安全生产高质量发展。
作者：王嘉瑶、张俊鹏
责编：王 悦
校审：曹 婧
审核：喻沛然
