自2019年离开校园加入德康之后，沈勇梅先后在库管和公猪舍等多个岗位不断历练成长，现任康金猪场配怀舍主管。
这些年沈勇梅在德康的培养下积累了丰富的实践经验，凭借着对工作的深厚热爱和不懈努力的职业精神，通过精准的管理和创新的工作方式带领团队取得了配种分娩率96.3%的好成绩。
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“好团队必须要有好习惯”
“欢迎你们加入配怀舍，我是你们的主管沈勇梅，你们可以叫我沈老师，也可以叫我梅姐。”每次沈勇梅都会热情的欢迎每一位新员工的到来，在和新员工沟通的过程中，沈勇梅会留意每一位员工的性格和掌握的知识水平，以此来进行针对性的培训工作。
每次带教新员工的时候，沈勇梅都会让新员工在身边观看学习，每一个步骤沈勇梅都会详细讲解。“我们在查看B超的时候，要扫描母猪的这个部位才会显示清晰，来你们可以上手试一下。”沈勇梅边给新员工示范操作边说道。
猪只B超查看教学
“查情、诱情、配种的时间都必须按照规定时间来哈，以后我会越来越严格，大家做好心理准备。”随着时间的推移，沈勇梅不断加强对大家的操作要求，并且允许大家犯错的次数也越来越少。
“沈老师，我们明明按照要求完成操作了，为什么有些操作的时间非要在规定的范围内呢？”面对有些员工提出的质疑，沈勇梅在工作结束后私下和这位员工进行了沟通。
“我给你看一下我做的PPT吧，你有没有注意到上面很多操作的时间节点不一样，最终呈现出来的结果就是天差地别……”沈勇梅和这位新员工沟通了很久很久。
“沈老师从发情鉴定、配种时间到插管时机给我讲了很多，怕我听不懂还专门举了很多案例，让我明白了配怀舍当中每一步都必须按照规定的时间来操作，不能有丝毫差错。现在我养成了非常严谨的工作习惯，这一点非常感谢沈老师。”这位新员工说道。
“习惯的养成需要一个过程，虽然过程有一些艰难但是必须要去克服。我们要学会坚持标准的同时，用包容的心态给员工针对性的指导，帮助他们从一开始就养成良好的工作习惯，这样子才能在提升生产指标的同时保证工作质量。”沈勇梅说。
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“高标准、严要求从自己开始”
沈勇梅深信“细枝末节见真章，每一个看似不起眼的小细节都会产生巨大的影响。”查情和配种是配怀舍当中重要的操作环节，一旦掌握不好就会影响生产成绩。为了保证查情的精准性，更好的把控配种时间，沈勇梅每次都会安排专人进行检查，有时她也会反复去核查大家的操作是否正确。
猪场的栏位清洗是否干净事关猪群的健康，每次冲洗栏位时，沈勇梅总是第一个穿上防护服，拿起高压水枪，带头冲在最前面。“这些角落我们冲洗的时候一定要洗干净，不然很容易滋生细菌，这个角落要先浸泡反复刷才可以。”工作间，沈勇梅总是勤勉不懈地向员工灌输冲栏消毒的重要性。
配怀舍中除了日常的生产操作之外，数据统计同样十分重要。为了保证数据统计的准确性，沈勇梅安排专人在配种结束后第一时间记录猪群调栏、转舍的数据。每次记录完之后，沈勇梅还要抽出时间去逐一核对，根据JDE信息对批次内的猪只盘点确保数据的准确性。
“对数据要异常敏感，碰到异常的数值要第一时间去核对，确保问题早发现、早解决。我要求每一成员都要养成良好的数据习惯，清楚掌握自己负责区域内每一头猪只信息，只有把数据记录准确了生产才可以搞好。”沈勇梅说。
工作的好习惯，精准的操作标准，每一步都需要付出极大的努力才可以做到。转眼沈勇梅在德康已经到了第五个年头，今后她将继续突破自我，成长为独当一面的干将，不断提升自己的专业能力和管理能力跟随公司不断前行。
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