编者按
财务处
2025年，财务处将深入学习贯彻全国水利工作会议、海委工作会议精神，锚定目标、攻坚克难，为流域治水事业和海委改革发展提供有力财务保障。
一是提升预算申报质效。深入研究零基预算编制，指导各单位超前谋划项目储备，充分论证预算需求，规范编报文本，强化绩效管理，做细做实预算申报工作。
二是推动水价改革。根据2024年成本监审结果，积极沟通协调，做好水利工程供水定价工作。加强水价政策研究，完善水价形成机制。
三是加强内控建设。落实水利部要求，持续完善内部控制制度体系，开展内控建设、风险评估、内控评价等各项工作。
四是做好企业改革。按照国家政策要求，开展委属企业改革工作，理顺产权关系，加强企业监管，充分发挥企业经济效益，为单位履职提供支撑保障。
五是强化基建财务管理。针对基建财务管理任务未来需求，加强人才培养，健全制度体系，完善体制机制，规范管理程序，提升基建财务管理水平。
海委漳河上游局
2025年，海委漳河上游局将坚持学习贯彻习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，落实水利部和海委工作部署，强化流域治理管理“四个统一”，全面深化业务强局、人才强局建设，推动漳河上游水利事业高质量发展再上新台阶。
一是保持漳河上游水事秩序持续稳定。全面加强水法治建设，重点抓好关键时间节点隐患排查工作，坚决打击水事违法行为，加强水行政执法与检察公益诉讼协作、与刑事司法有效衔接。
二是稳步提升管水护水能力。落实河湖管理保护长效机制，深入推进河湖库“清四乱”常态化规范化工作。进一步提升工程标准化管理水平，完善管理制度，实现维修养护规范化、工程管理标准化。
三是强化水资源统一调度。严格执行水资源调度计划，推进流域跨省水量分配方案在漳河落地，强化取用水日常监督检查，持续优化水资源配置格局。
四是全面加强人才队伍建设。选优配强各级领导班子，培育壮大优秀年轻干部队伍，激励引导广大干部奋发有为、担当作为。
五是坚定不移推进全面从严治党。强化政治引领，扛牢巡察整改政治责任，逐项落实整改任务，持续推进党风廉政建设，推进作风建设常态化长效化。
通讯中心
2025年，通讯中心将积极践行习近平总书记关于网络强国重要思想和关于治水重要论述精神，全力落实水利部党组、海委党组关于完善数字孪生水利体系建设部署要求，坚持主动作为、履职尽责，全面提升通信保障能力，为数字孪生海河建设提供坚实通信支撑。
一是筑牢根基，确保语音通信畅通。做实做细语音交换系统运行维护，全力确保海委机关语音畅通；加强监控和技术指导，督导海委直属各管理局语音畅通率稳步提升；深挖系统潜能，提供自动话务台、自助报修等服务，推广智能IP电话应用。
二是统筹协调，拓宽传输链路带宽。基于海委与天津联通共同签署的推进水利网信建设发展战略合作框架协议，积极推动运营商“提速、降费、扩容”，优化提升海委至直属各管理局的带宽水平。基于海委一张图2.0版本，构建通信一张图，实现委系统通信链路共建、共享、统管。
三是需求牵引，推动北斗战略落地。全面推动海委卫星应用统一管理。按照水利部推广使用北斗水利应用的总要求，扩大北斗在海委业务中的应用规模，适时搭建流域北斗设备管理服务平台。
四是共享资源，推进视频级联集控。加快推进海委各级工程视频的资源整合和价值发挥，搭建视频级联集控平台，促进视频资源共享应用。
五是优化服务，编制汛期保障预案。在《海委通信保障应急预案》基础上，牵头组织编制海委综合保障应急预案，规范发生极端不利情况下应急响应程序，提高综合保障能力。
六是深研技术，助力数字孪生工程。持续做好工控网络安全、卫星通导遥应用等两项部级科技项目的研究与结题，推动相关成果应用于漳卫新河达标治理工程等项目中，助力数字孪生工程建设提质增效。
七是政治引领，深化全面从严治党。持续学习贯彻党的二十届三中全会和二十届中央纪委四次全会精神，坚持“第一议题”制度，抓好党建和业务深度融合，巩固深化党纪学习教育成果，以高质量党建促进人才队伍成长，争创“四强”党支部。
机关服务中心
2025年，机关服务中心将按照海委工作会议部署，在海委党组的坚强领导下，踔厉奋发，勇毅前行，不断提升海委机关后勤服务保障能力。
一是进一步提高政治站位，全力保障海委中心工作。按照政治机关建设有关要求，持续深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕中心、服务大局，做细做实机关物业管理、餐饮服务、车辆保障、职工健康等后勤服务工作，大力推行后勤服务标准化建设，努力擦亮海委机关后勤服务品牌。
二是进一步优化人员结构，持续强化人才队伍建设。着重加强年轻干部培养，不断增强年轻干部培养工作的针对性、计划性。持续推动“以老带新”工作，科学做好人员新老接替，进一步激发年轻干部工作的积极性和创造性，着力培养一支团结奋进，坚强有力的后勤干部队伍。
三是进一步筑牢发展底线，持续做好后勤领域安全生产工作。机关服务中心将持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动，切实强化机关后勤服务领域安全生产隐患排查和治理，以实际行动推动水利安全生产“六项机制”在海委机关后勤领域落地见效。在此基础上，结合海委机关实际，持续推进机关后勤领域安全生产标准化建设，为海委事业改革发展提供坚实后勤安全保障。
综管中心
2025年，综管中心将认真贯彻落实海委工作会议部署，充分发挥会计核算、业务培训、经济发展等职能作用，凝心聚力推动各项工作取得新成效，全力为流域水利高质量发展提供综合保障。
一是加强财会监督，完善会计服务。履行财会监督职责，加强与各事业单位的沟通，利用信息化手段，采取事前预警、事中监管、事后评价、跟踪反馈等监督方法，实现核算全过程动态监控。提高会计核算服务质量，保障财政资金支付进度，确保资金使用安全高效。加强对经济行为的日常审核及监督，提升财会监督效能。
二是强化培训工作职能，保障培训顺利推进。落实干部培训新要求，结合互联网培训授课创新办学模式，开拓培训管理方式，主动对接主办部门，做好培训统筹设计，加强培训过程管理，提升培训效果；做好技术示范推介会相关工作。
三是加强监督指导，提升企业监管能力。规范企业监管模式，督促企业完善法人治理结构和现代企业制度。指导企业完善内控机制，建立健全企业绩效评价和负责人经营业绩考核制度。加强对企业的安全管理，综合运用日常检查、专项抽查、考核巡查等形式，强化“六项机制”落实落地。
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供稿：财务处 漳河上游局 通讯中心 机关服务中心 综管中心
责编：付佳
美编：谯蒙蒙
