在白酒行业的风云变幻中，他们才是这场变革的第一亲历者与见证者。
十年老业务员的坚守与无奈
“干业务员收入很依赖业绩提成，基础工资就一千五。”业绩的下滑直接导致了他收入的锐减。
跨界年轻业务员的自我革新
经朋友介绍，他选择了在一家本省的地方酒企当业务员。作为一名年轻业务员，赵江在行业调整期面临着诸多挑战。初期业务不熟练，业绩也不算好，收入不高。
赵江很喜欢酒文化，他对酒厂培训的一些酒类知识文化学得很快，甚至还自己抽空去考了一个品酒师证。在一次内部培训上，公司引入了数字化营销的概念，教他们如何利用社交媒体、线上平台进行精准营销。赵江敏锐地意识到了这个机会，他开始利用自身的优势，在快手和抖音上拍一些简单的短视频，偶尔开开直播，讲一些酒文化和知识，讲讲自己的产品工艺和优势。
被裁业务员的反思与寻找新出路
张贵平曾是一名经销商旗下的业务员，就在今年7月，他被裁了。“老板的业绩下滑得厉害，裁了好几个业绩不太好的人，也没办法。”回顾过去，张贵平觉得被裁也能理解，老板自己都不赚钱，养那么多人也不现实。
业务员之变与行业转型
