直播预告丨国有企业十五五规划中人力资源规划需要注意哪些要点?

文摘   2024-11-07 07:04   北京  

直播预告


直播时间:11月10日20:00-21:30

直播课题:国有企业十五五规划中人力资源规划需要注意哪些要点? / 张小峰


欢迎邀请同事朋友学习,关注微信公众号“HR赋能工坊”,更多课程及人力资源经验分享,敬请期待。




主讲名师简介 


  张小峰




讲师介绍

  • 华夏基石管理咨询集团副总裁/高级合伙人,华夏基石组织与人才发展研究中心总经理,中国人民大学硕士博士;

  • 《中国人力资源开发》、《中国人事科学》、《国家电网》、《中外管理》特约作者,中国人民大学“HR专能提升工程”丛书副主编;

  • 专长领域:企业人力资源规划、集团管控与组织设计、薪酬绩效体系构建、职业发展通道设计、人力资源管控体系设计、三支柱模式落地;

  • 咨询经验:主导中冶交通建设、温州移动、江西金象集团、金凯伟业、北京城建、中债资信、凤凰城房地产集团、清华同方、中国电建、国家电网、北京电力、中化科技总院、国图集团、诚和敬投资集团、中国航天、民生银行信用卡中心、中国中钞、阳光保险、新疆自治区人保厅、中电装备、天津电力、山东电力、福建电力、安徽合力、汉能集团、上海盈石、金力永磁、南京泰通、泰康人寿、宜春创投、中设集团、中国建筑设计研究院、亚派科技、中国纸业、首农集团、歌华有线、宜春创投、百度金融、中国新科等项目方案设计及落地。

  • 著作有《全能型班组》、《班组进化论》、《时代华纳-超越与回归》、《全面认可激励》、《绩效管理十大方法》、《高效能政府绩效评估》等书,发表组织、文化、人力资源等方面文章二十余篇。







-END-


做个预告,将后续专题放送如下,大家可以留言自己感兴趣的内容,我们会早日写出系列文章、编制系列课件、录制系列视频课。当然,永久免费,希望大家多多支持。


互联网下的组织商业模式画布

行动学习基本方法与技巧

领导者自我认知与核心修炼

高绩效问题解决六步法

95后员工管理

执行复盘与业绩改善

高效团队建设

职业经理人的五项修炼

管理者8项基本功

互联网时代下的金牌销售技巧

BLM模型及其应用

BSC及其应用

KPI指标体系

经营计划及年度重点工作任务

平台型组织的理论与实践

华为平台型组织模式解读

OD从理论到实践

如何做好组织诊断

集团管控与权责梳理

数字时代人力资源管理新趋势

战略人力资源管理系统规划

人才战略制定

定编方法论

HR 三支柱架构搭建

BP的角色与能力建设

人力资源共享服务中心实施要点

阿里政委体系解读

全面认可激励

中长期激励方式

合伙人机制

薪酬管理八步法

游戏化激励

阿米巴模式及海尔案例解读

自主经营体核算机制

战略绩效管理运营系统

绩效管理十大方法

团队绩效

积分管理

平衡记分卡

OKR

阿里巴巴六脉神剑案例解读

价值观考核方法论

荣誉体系建设

价值观典型案例的宣传策略

人才发展(TD)体系构建

任职资格体系构建

素质模型开发

干部管理八步法

领导力模型

奋斗者人才管理机制

后备梯队建设

内部人才市场机制建设

员工全生命周期管理体系

企业大学架构与运营模式

企业文化建设五个一体系

华为奋斗者文化管理

华为人力资源管理八大法宝

阿里巴巴人力资源管理

腾讯人力资源管理

中粮人力资源管理实践

经营者必备的八大能力

人力资源总监必知的十个管理认知

组织行为学及其应用

非人力资源从业者的人力资源管理技能

HR的职业生涯规划与辅导

 

HR赋能工坊
中国人民大学科班出身,二十年专业积淀,十余年咨询历练;听得懂,学得会,用得上;坚持原创,坚持干货,坚持坚持。管理咨询及培训业务联系:13041139206、13811238807。
 最新文章