近日，成渝公司党委开展“解难题、办实事、拼经济、冲目标”领导干部服务基层专项行动，公司领导班子坚持以上率下、示范引领，扑下身子、下沉一线把脉问诊，实打实帮助基层解决重点难点问题，全力冲刺目标任务。
10月24日，成渝公司党委书记、董事长罗祖义到成乐公司成都代表处进行现场办公，详细了解成乐高速扩容项目推进情况，与基层干部职工一同探讨项目工程建设、征地拆迁和安全环保等方面存在的问题和困难，并召开座谈会研究解决办法，勉励年轻员工保持自信、真诚、热忱的优秀品质，发扬科研精神，敢于尝试，勇于创新，为公司健康发展积蓄动能、注入活力。
罗祖义表示
四季度是冲刺全年目标任务的关键期，公司党委高度重视，制定服务基层实施方案，进一步强化领导干部使命担当，大力发扬钉钉子精神，切实帮助干部职工打开思路，共同努力把情况摸清，把症结找准，想方设法解决问题，抓住全省上下“拼经济、搞建设、抓发展”机遇期，争分夺秒抢时间，开足马力加油干，全力推动公司各领域、各条线工作高质量完成。
罗祖义强调
一是奋力冲刺年度目标任务。要振奋精神，锚定年度目标全力攻坚，紧盯项目建设重点领域、关键环节，倒排工期节点，针对滞后点位及时找原因、定举措，科学组织施工力量，详细制定施工计划，细化到天、明确到点、落实到人，确保高质高效推进项目建设。
二是积极协调项目征拆工作。要主动出击，摒弃“等靠要”思想，加大对外协调力度，积极到相关单位开展面对面交流，精准掌握征拆推进情况，结合属地区域规划、地方实际综合考量，通力合作争取各方支持，为项目建设加速推进“保驾护航”。
三是压紧压实安全环保责任。要高度警醒，坚持安全和发展两手抓两手硬，清醒认识当前安全环保形势的严峻性、复杂性，牢牢守住安全生产和生态环保底线，加大隐患排查整治，强化管控力度，从严从紧、从实从细抓好安全环保工作，坚决防范和遏制各类安全事故发生。
四是抓严抓实工程质量管理。要加强监督，以打造精品工程为目标，强化各参建单位履约考核，确保施工单位严格按照技术标准、规范施工。要谋划好明年施工计划，进一步优化资源配置，明确各标段工作内容、生产要素配备和关键时间节点，全力跑出项目建设“加速度”。
五是不忘初心传承工匠精神。要总结经验，大力开展技术创新，及时总结项目眉山、乐山段建设经验，灵活运用到成都段建设工作中。要发挥好“传帮带”作用，让经验丰富的老同志带领指导好勤学肯干的新同志，快速培养“一专多能”的复合型人才，全面提升人才队伍素质。
成渝公司相关部门，成乐公司相关人员参加。
供稿 | 综合办公室（党委办公室）
校对 | 晏玉
责编 | 徐何欣艺
审核 | 杨宇
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