要闻回顾
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成渝公司迅速传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红调研讲话精神
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成渝公司党委书记、董事长罗祖义到成乐公司进行现场办公
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成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明到蜀厦公司调研经营管理工作
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公司要闻
01
成渝公司到成乐公司调研2024年度目标任务完成情况
10月23日，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣带队到成乐公司调研2024年度目标任务完成情况。
郭人荣强调，一是紧抓年度目标不松懈，保质保量完成任务，要不断总结提炼工作方式方法，做好全周期健康成本管控体系的优化；二是警觉警悟，守牢风险底线，要始终保持清醒的头脑，树立底线思维、极限思维；三是创造创新，深挖发展潜力，坚持科技是第一生产力，降本增效提高管控效率。
02
成渝公司与四川路桥交流座谈
10月25日，成渝公司党委委员、工会主席、职工监事李桃与四川路桥党委委员、董事、工会主席朱年红交流座谈。
会议围绕工会在促进保护职工权益、职工福利、提升职工生活品质和职业发展等方面进行沟通探讨，双方表示，希望进一步加强沟通交流，充分发挥双方优势特色，共同为职工办更多实事，努力提升职工幸福感、满意度。
03
成渝公司检查天邛高速项目
10月24日，成渝公司总工程师刘东到天邛高速项目检查通车运营情况及剩余工程建设情况。
刘东强调，一是要压紧压实工作责任，紧跟项目建设进展，落实好施工要素保障；二是要持续贯彻建管养运一体化理念，加强项目日常巡查和管养，做到问题“早预防，早处治”；三是要统筹规划、科学合理安排剩余工程计划，细化节点目标、严格打表推进，确保年度目标顺利完成。
04
成渝公司组织开展2024年度贸易业务交流培训
10月25日，成渝公司组织开展2024年度贸易业务交流培训。
此次培训围绕贸易业务相关政策、实际案例等方面进行交流探讨，引导大家进一步提高风险防控意识，从案例中汲取教训，从交流中提升业务能力。成渝公司将坚决贯彻落实蜀道集团决策部署，进一步压实主体责任，持续合规开展相关业务。
基层动态
成渝分公司明确目标责任、强化纪律意识，全面总结前三季度工作完成情况，安排部署四季度重点工作，凝聚团队力量开启工作“加速跑”模式，全力冲刺年度目标任务。
成雅分公司开展生态环境保护检查，要求要提高思想站位、压实工作责任、对标补齐短板，全面提升生态环境保护和治理水平，筑牢优良路域环境。
成仁分公司组织开展突发停电应急演练，模拟因设备故障导致收费系统无法正常运行造成车辆堵塞的情况，参训人员迅速行动，安排专人疏导交通，确保车道畅通。参演人员密切配合，处置高效，达到了预期效果。
成乐公司召开“暖心之家”运营管理现场工作会，要求要压紧压实责任，持续强化服务功能，及时开展特色活动，扩大知晓度和影响力。
遂广遂西公司联合“一路三方”组织开展隧道突发事件救援桌面推演，切实提升了管护队员应对隧道突发事件的处置能力，加强了“一路三方”协同配合。
成邛雅公司检查天邛高速项目服务区等项目施工进度，要求各参建单位要严格执行施工计划，落实好要素保障，加强安全现场巡视检查，确保各项工程保质保量按期完成。
蜀道新能源公司双目检测车在成渝高速、成雅高速、成乐高速开展道路路面技术状况采集检测工作，为高速公路管理公司的养护决策提供数据支撑，提升高速公路养护精细化管理水平。
多式联运公司与重庆新田港口物流有限公司、成都创源国际货运代理有限公司交流座谈，各方围绕货场联动、多式联运业务拓展等沟通讨论。
蜀厦公司与邛崃市交通运输局交流座谈，双方表示，希望充分发挥各自优势，继续深化政企合作交流，建立长效沟通机制，共同推动项目早日落地。
校对 | 晏玉
责编 | 徐何欣艺
审核 | 杨宇
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