11月8日，成渝公司党委书记、董事长罗祖义到成乐扩容项目一线开展现场办公。成乐公司党委书记、执行董事许金华，党委副书记、总经理赵平参加。
罗祖义到成乐扩容项目城区先行段科研桥施工现场，详细了解了项目建设、征地拆迁、要素保障等工作推进中存在的问题和困难，并与项目参建人员一同剖析问题症结，逐一研究解决办法。
罗祖义指出
距离年底仅剩五十多天，在冲刺年度目标任务的关键时期，全体参建人员务必要主动担当作为，全面贯彻蜀道集团、成渝公司“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺工作部署，锚定目标奋勇攻坚，以高度的责任感和使命感全身心投入到工程建设中，紧紧围绕重点工作精心谋划、精准发力、精细攻坚，掀起大干60天的建设热潮，全力推动各项任务圆满完成。
罗祖义强调
一是盯紧目标，压实责任。要进一步增强责任感、紧迫感，瞄准年度目标，细化任务分解，抢抓施工黄金期，优化施工方案，落实好工艺工序施工规范，压实责任到人，狠抓工作落实，持续攻坚推进，有力推进项目建设“加速跑”。
二是摸准情况，做细征拆。要聚焦征拆任务，深入摸排现状，精准掌握最新动态，进一步细化解决问题的措施办法，多措并举，对症下药，持续加大与地方政府等相关部门的沟通协调力度，主动出击争取各方支持，推动形成抓落实的工作合力，有效推进征拆工作 “稳步行”。
三是严依标准，狠抓质量。要以质量提升和质量强基专项行动为抓手，强化各参建单位履约考核，优化质量控制方案，加大原材料管理和工序验收监管力度，做好质量管控工作，增加质量检查频率，切实打造品质工程。
四是细查隐患，严守安全。要守牢底线、红线，压紧压实安全责任，严格遵守安全规范，全面排查潜在风险，强化安全教育培训和技术交底，做好现场安全监管，加强关键环节、重点部位监控力度，坚决防范和遏制各类安全事故发生。
成渝公司本部相关部门，成乐公司相关负责人等参加。
供稿 | 成乐公司
校对 | 刘季
责编 | 徐何欣艺
审核 | 杨宇
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