内容来源：2024年12月28日，笔记侠举办的“第五代企业家互生论坛暨柯洲和他的创业者朋友年度演讲”案例系列。 责编 | 贾宁 排版 | 六月 第 8806篇深度好文：2990字 | 8 分钟阅读
《第五代企业家·行业智慧答案》系列：
剂泰医药
笔记君说：
2024年一系列【年度演讲】已经落下了帷幕。
刘润、任泽平、萧大业、崔璀、雷军、柯洲、吴晓波、罗振宇等IP先后登台，并都在视频号同步直播。经统计，在所有的视频号场观数据中，罗振宇视频号以920万人遥遥领先，柯洲创业圈视频号超300万人紧跟其后，排名第二，吴晓波频道、雷军、刘润、泽平宏观视频号分别以200万-280万区间场观位列前六。
自2022年起，柯洲年度演讲到2024年已是第三届，柯洲和“新商业服务平台”笔记侠全新定义了基于全球化、数智化和智慧化的第五代企业家。
以下是已发布的演讲案例，分享给大家：
在医药行业，给出智慧案例的是剂泰医药。
创始人赖才达博士是一位科学企业家，MIT化学工业博士。他在2019年联合美国工程院院士陈红敏及MIT王文首博士创立的剂泰医药，是2024年福布斯中国创新力企业50强的四家药企之一，是2023年最值得关注的核酸药物公司TOP10里面唯一一家中国公司。
从创业到今天，剂泰团队已经获得了3亿美元的投资，其中不乏红杉、源码、中金、中国太平等知名投资机构。
在今天分享的众多创业者中，赖才达博士是人工智能驱动药物研发的先锋。
关注诺贝尔奖的朋友可以发现，近些年来，诺奖得主的研究方向主要有两个：第一个是基因编辑；第二个就是AI应用方面。今年的诺贝尔物理学奖就颁给了两位人工智能方面的先驱科学家。
他和我说，一开始他也没想到AI的能力居然这么强，在开发应用的时候才发现它的巨大能力。
过去，从学术界转化为成果，需要5到10年的一个工程，而剂泰医药现在1到2年就能做好这一步。
赖博士让我看到，AI对科学和技术的探索，带来的是创新范式的变化。
现在AI的进化可以说是日新月异，每几个月就会有一套新的算法出来。剂泰团队已经积累了很多复杂算法的经验，从而知道怎样使用技术驱动的方式设计纳米材料。
说到纳米材料，必须说说剂泰医药的联合创始人陈红敏，她本身就是药物递送领域的泰斗，积累了几十年的纳米材料和药物递送方面的经验和知识。
剂泰医药是全球第一家开发纳米材料做靶向递送的团队。剂泰医药开发的新材料，在全世界都处于领军者的地位。
基因编辑+AI应用+纳米材料，有了这些尖端技术的支持，赖博士真正的经营思路就清晰显现了：让药物递送的过程就像火箭搭载卫星，准确送达身体。
他和伙伴们所研究的，就是怎样把药物通过纳米材料火箭递送到正确的地方。
大家可能不是生物医疗专业，或者科学专业的，也许一下子听不懂。
赖博士做了非常通俗的比喻，剂泰医药的定位就是作为整个制药行业里边的SpaceX，设计不同的纳米火箭，在身体内可以导航到不同的器官，达到指定的细胞。
第一个关键行动是发展To B合作，跟很多大药企和医院合作。
和大药企合作什么呢？
打个比方，大药企更像卫星通信公司，他们本身没有做火箭的能力，这就需要剂泰的药物精准递送能力，而医院要解决的问题是，能不能把药递送到肿瘤的内部去杀掉肿瘤细胞，而不伤害其他器官。
和大药企合作的药物递送火箭服务，帮助剂泰提前拿到收入，完成更快的商业化闭环。
第二个关键动作是自己做核酸药物。
今天到了一个时间点，人类已经开始了第三次药物革命。
哪三次药物革命呢？
最早的时候，如果一个人得了肿瘤，我们只能通过放疗或者化疗的方式给他治疗，这种方法对身体伤害很大，很多时候病没治好，人先废掉了。这是第一次。
再后来，人类发明了小分子药和抗体药，这是一个巨大的进步。这是第二次。
剂泰团队现在有个很大的创新方向，就是核酸药物基因治疗的开发：让人类第一次可以在人体内各个细胞进行一个重新编程的过程，把疾病的细胞变回健康的细胞，但这个过程中最重要的是能够把药物送到对的细胞中，所以他们根据这个问题，通过AI去开发大量人类没法探索的新材料。
赖博士说，做药的过程非常不容易，经常上一秒还觉得很棒，下一秒就会被打脸。科学总是用各种方式教给你什么叫真理。团队经常是先找到1000种失败的方法，最终才能找到1个正确的方法。
虽然过程是曲折，但结果是幸福的。他们最近有个临床三期，需要插管和输入营养液的患者，在使用了剂泰的药物治疗后，现在不需要插管了，患者家属还因此到剂泰公司登门感谢。这一刻，团队都觉得再辛苦的付出，也是值得的。
我们可以畅想一下，随着科技的发展，在未来10到20年，肿瘤会被人类攻克。下一步是攻克人类脑部的老化。再下一步是解决心脏的问题。到了2045年，我们人类的寿命有希望延长到120到150岁，以后的我们可能从30岁到100岁都是壮年。
相比浩瀚无垠的星辰大海，我们人体本身是更加复杂的，也是值得探索的。
这是赖博士他们不断研发的动力。
第三个关键行动是团结更多的顶级人才。
剂泰医药同时在做的药物递送系统和核酸药物都被认为是下一个风口。在把技术变为产品的路上，剂泰需要更多有经验、有能力的人才的加入，有的人做硬核技术，有的人做产品，有的人做商务，做硬核技术，从而既能创造高精尖产品的闭环，也能创造商业上的闭环。
要完成这两者的闭环，需要有很大的耐心，在赖博士看来，未来剂泰医药的核心竞争力还是在人。
赖博士和我说：做科研和做企业完全不一样，前者是做知识，后者是做人与人的团结，企业家需要团结非常多的东西，要聚人、聚财、聚资源。而且，做药的周期很长，需要和投资方、合作方沟通，才能走好这个万里长征。
创业5年以来，赖博士对企业经营、对科学、对人类医药的敬畏之心越来越强。他认为，CEO应该是一家公司的催化剂，核心能力之一是能够把不同的人群串联在一起，做出成果。
我们之前对话的时候，赖博士给我们推荐了一本他最喜欢的书《人类简史》：人类基因突变走出非洲，将来走到哪里去？他认为这本书站在人类大历史的角度，指明了人类发展的终极趋势。
赖博士就是我眼中的第五代企业家中的科学企业家典范，他用更具开拓性的思维、眼光，以及过人的胆略和创新，成为推动中国医药科技发展的中坚力量。
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