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万科新的权力分配图谱清晰。正从职业经理人主导，走向国资协同管理模式。
文 | 首财君综合 出品 | 首席财务官（ID：cfoworld）
万科新的权力分配图谱清晰。正从职业经理人主导，走向国资协同管理模式。
万科正在从职业经理人主导的时代，走向了国资主导的混合所有制模式时代。
2月5日晚间，万科重磅发文，宣布管理团队人员职责分工的决定。至此，万科新的权力分配图谱，逐渐清晰化，他们清一色来自深圳国资。
这一部分的人事变动，涉及到了战略投资运营管理部、财务资金管理部、法务部，属于比较有实权的部门。
其中，还有万科内部最大的两个区域——北京区域和华东区域的总经理。
本次调整的10人中，6人来自深铁系企业（如深铁置业、深铁集团、深圳铁路投资建设集团），包括战略投资、法务、成本等核心岗位。
尤其是在万科非常核心的战投部，是这次换血的重点，可以说是部门管理团队全面重塑，未来万科的战投方向或许也会因此发生天翻地覆的变化。
在行业当下非常关键的财务总、法务总也做了调整，显然未来深圳国资也是要从核心处入手，多扶万科一把。
从目前的动作来看，未来深圳国资对万科的管控力度，已经上升到了前所未有的新高度。
此前，郁亮从董事会主席职位降级到执行副总裁，由辛杰接手；祝九胜辞任总裁、首席执行官后，目前公司尚未任命新的CEO。
与此同时，公司董事会秘书、公司秘书朱旭同样被调整。>>财务真相 | 两降一辞大换血！万科被推进ICU后的3个抢救猜想
从财务职能上看，万科现任财务负责人为韩慧华，继续负责集团财务管理、资金管理、内控管理、税务等相关工作，配合开展与金融机构和监管机构的沟通，分管财务资金管理部。
而比较突出的一项财务任命是，肖静华身为深铁集团专家，拟任万科集团财务资金管理部总经理。
深铁现设置“财务资金管理部总经理”一职，或将与韩慧华分工。
资料显示，肖静华，高级会计师，中央财经大学会计学专业注册会计师专门化专业本科。
而韩慧华于2008年加入万科，历任公司财务与内控管理部业务经理、助理总经理、副总经理、管理中心财务管理职能中心合伙人。其于2020年3月至今任公司执行副总裁、财务负责人。
标普认为，深铁集团的管控增强或有助于万科保持与银行和保险公司之间的关系。但新管理层将如何帮助万科缓解流动性压力，目前仍缺乏细节。
标普评估万科的流动性状况为疲弱。该公司还需要保持较好的销售状况以增强经营性现金流。万科将继续优先考虑流动性而非盈利能力，须利用有竞争力的价格来提高销量。
根据最新数据，2025年1月万科的合同销售额同比下滑43%至110亿元，这一下滑幅度远大于中国百强房企合同销售额3.2%的平均降幅。
因此，标普预计该公司的利润率将持续承压。该公司近日发布盈利预警称其2024年出现大幅净亏损的主要原因是房地产开发业务毛利率压缩以及存货进一步减值。
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