自陕钢集团发出《大干50天 决胜总目标》号召令后，公司炼钢厂积极响应集团号召，将党的二十届三中全会精神学习成果转化为攻坚克难、奋力冲刺的强劲动能，迅速掀起大干快干热潮，各工段严阵以待、各工位紧锣密鼓、各工种挺膺担当，全力以赴干出最好结果、交出过硬答卷，奏响年底“收官战”的最强音。
铆足干劲
增强“倒计时”紧迫感
行百里者半九十。11月份、12月份是收官冲刺月，也是决战决胜月，是定全年、保全局的关键阶段。该单位上下增强“倒计时”的紧迫感，持续提振“冲刺跑”的精气神，趁热打铁、一鼓作气，以决战意识抓好各项工作落实。围绕全年目标任务和重点工作关键指标，对标时间表、任务书，算好时间账、差距账、任务账，全面分析、梳理和总结前10个月各项目标任务完成情况，对剩余50天各项工作挂图作战、倒排工期，提前进行全面部署，科学安排生产计划，以最快的速度干出更好的成效，用最短的时间实现最大的效益，尽最大努力争取最好结果，让“倒计时”的脚步走得更稳更踏实。同时，聚焦全年目标任务，开展“大干50天 决胜总目标”专题会，全力以赴把文件精神传达给每位干部职工，把广大干部职工的思想和行动统一到奋力实现全年既定目标任务上来。
聚势而强
书写安全生产“年终稿”
加压奋进
刷新提质增效“进度条”
该单位坚持目标导向，细化分解各项目标任务，层层压实责任，扎实推行四级成本核算，对各项成本费用进行分解，通过数据收集、统计、分析等，实施成本分单元、分模块、分层次管理。深推“算账经营+精益管理”，建立日成本预警机制，每日将成本指标完成情况与分厂内部计划进行对比，用红、黄、绿三色进行预警，指导操作人员及时调控指标，让重效益、抓细节的思想贯彻落实到每位职工心中。持续推进炼钢一体化智慧管控平台、智能炼钢、智慧连铸等一系列智能系统，建立常态化对标机制，对关键指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结。制定工段、班组、岗位多层级“一人一表”，从炉机线、工段、班组横向纵向全方位进行“赛马”，月底依据指标综合排名进行奖优罚差，助推经营业绩不断提升。
（炼钢厂 解茜楠）
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2024年第320期 总3395期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：徐颢轩
