12月11日至12日，公司召开工作务虚会。会议围绕如何巩固传统能源市场地位、如何发展新能源新业务、如何做好基础管理与加强党的建设等主题，坚持问题导向、目标导向，分析研判新形势、新任务、新要求，积极谋划未来一段时期工作思路和发展方向，为公司转型发展凝聚共识和力量。公司董事长、党委书记，分公司代表王顺江主持会议并讲话，公司班子成员及各部门、各区公司负责人参加会议。
会上，党群工作部、经营管理部、财务资产部、零售管理部、发展规划部、党委组织部、新能源办公室、商业客户中心、易捷服务中心、易嘉油合资公司及五个区公司，围绕对应主题分别作专题报告，与会人员紧密结合专题内容及本部门（单位）实际情况进行充分研讨。
王顺江充分肯定了专题报告内容，认为各部门（单位）思考深入、思路清晰、目标明确，能够正视面临的困难和挑战，贡献出诸多有力有效的思路与对策，切实达到了统一思想、凝聚力量的目标。
针对公司未来发展，王顺江强调
01
认清形势，坚定信心。要从全局着眼，从实处着手，时刻葆有强烈的危机意识和忧患意识，带领干部职工切实增强主人翁意识，以“知难而进、迎难而上”的精神真正做到“会担当”“重担当”“敢担当”。
02
锚定目标，踔厉奋发。要聚焦主责主业，立足转型发展，结合集团公司、销售公司各项工作部署，既要保证传统能源份额不降，又要把重点瞄准到新业态、智能制造等领域，多头发力促进公司提质增效。
03
崇尚实干，狠抓落实。要把抓落实作为开展工作的主要方式，真抓实干、精抓细干、埋头苦干，以钉钉子精神逐项解决问题、逐件落实工作。同时强化系统观念，以协同落实、握指成拳汇聚干事创业强大合力。
供稿 | 耿楠楠
审核 | 唐泓
