京中区公司纪委
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
突出政治监督、日常监督、专项监督和基层监督
“四个重点”
推动各类监督衔接顺畅、运转高效
持续释放监督效能
完善工作机制，把政治监督做实
创新纪检监督工作举措
将“PDCA循环”管理思路融入日常工作，采取“季度首月提出计划、季度中期交流指导、季度末月检查及总结反馈”的方式，通过“谈做法+晒成绩”“找问题+提建议”“发言+点评”等方式展开沟通交流。及时召开三季度监督组会，制定下发四季度日常监督重点任务清单，将区公司纪检监督工作大目标细化为节点小任务，对责任部门及完成时限作出要求，使各类监督力量“心中有数”。
区公司纪委第一时间召开会议学习研讨王鹏组长在北京石油调研时的讲话精神、新版《禁令》等文件，并对下一步工作进行部署。
找准发力重点，把日常监督做深
强化警示教育，遏制腐败动机
利用京中区公司站经理大会，开展《北京石油分公司加能站现场管理禁令》宣贯培训，公开通报2起加能站违规违纪行为，持续形成震慑，引导广大员工知敬畏、存戒惧、守底线。组织加能站通过站务会重新学习并签订廉洁从业承诺书，在工作群内开设“每周一纪”学习专栏，对《禁令》的重要条款进行图文解读，持续提升全员严格执行制度的思想自觉和行动自觉。
用好谈心谈话，强化源头预防
采用“五四三”谈心谈话工作法，组织新任站经理任前廉洁谈话4次，组织新提拔部门经理、站经理等签订廉洁从业承诺书8份，督促干部员工严格要求自己。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重的原则，对受处分人员开展回访教育谈话1人次，帮助其端正认识、放下包袱、重拾信心，实现从“有错”向“有为”的转变。
坚持问题导向，把专项监督做准
紧盯安全生产领域形式主义、官僚主义
区公司纪委牵头，建立“纪检+安全”监督模式，组织各职能部门定期对加能站及站外宿舍进行全覆盖隐患大排查，实时跟进隐患整改情况，确保问题及时整改，举一反三堵塞漏洞，防止问题“回弹”与“新增”。
锚定收官冲刺，
充分发挥“大监督”效能
通过召开监督组会、部门例会等及时掌握区公司“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动完成进度，有针对性地制定监督方案，监督相关部门“以周保月”推进重点工作，精准发力护航主题行动。
推动重心下沉，把基层监督做强
畅通群众监督举报渠道
向加能站公布最新版员工反映问题三级热线，最大限度发挥职工群众监督作用。打造“监督一点通”平台，利用“大数据+监督”新模式打通监督堵点，将举报端口引到群众指尖，激活监督“神经末梢”。
开展廉洁监督员专项培训
区公司纪委分批次到各片区开展纪检委员和廉洁监督员专项培训，以“业务+监督”为培训导向，围绕“廉洁监督员是什么、做什么、怎么做”三部分内容，通过案例式教学对基层“微腐败”问题进行细致讲解，现场座谈征集意见建议12条，按照对应业务环节形成督办清单，全面堵塞日常风险漏洞。
供稿｜刘芳媛
审核｜庞霞
