中航之光 | 陈涛:年轻的市政项目管理“老兵”

政务   2024-11-11 19:05   云南  


中航“榜样力量”


精神财富,穿越时空,烛照前路

榜样力量,生生不息,催人奋进

在公司发展征程中,无数中航人以献身使命为笔,以拼搏奋斗为墨,将集团“四大精神”镌刻在平凡的岗位上。即日起,公司微信公众平台将推出《中航之光》专栏,带领大家走近中航榜样人物,聆听他们在项目一线,心怀忠诚,勇于担当,把理想信念化为投身“抢市场、抓生产、稳增长”百日攻坚行动的生动故事,凝聚起为公司内涵式高质量发展共同奋斗的磅礴力量。




陈涛,中共党员,第三直管部副经理,85后高级工程师。2018年加入中航公司,先后参与保山综合管廊、宿州市埇桥区符离片区景观提升项目清水段工程、浙江嘉兴南湖景观提升工程、昆明阳宗海生态湿地恢复建设等多个重点市政项目建设,历经多个项目磨炼,陈涛始终保持昂扬奋进的精神状态,穿越荆棘,收获鲜花与掌声。



争做践行“红船精神”的领头雁


2021年元旦,上千市民纷纷前往嘉兴西南湖公园打卡留念,园内欢笑声、赞美声不绝于耳,建投中航公司承建的嘉兴南湖景观提升工程全面完工。作为项目总工,见证中航公司走出省外市场第一步的陈涛难掩激动与喜悦。


嘉兴南湖景观提升工程,是浙江省嘉兴市政府庆祝建党100周年全力推进的重点项目,更是公司征战省外市场的“头炮”。陈涛带领新成立的项目团队,历经22个月奋勇攻坚,把一个个横亘在面前的管理难题移开,安全高质提前达成建设目标,在迎接建党百年华诞之际,骄傲地摘下上海市“白玉兰”杯照明奖、中国照明学会三等奖等桂冠。


起好步,才能开好局。作为项目总工,陈涛深知领头羊的重要性,自己的担当和勇气将直接影响团队的士气和战斗力,每有一个子项开动,他便带领团队深入一线了解工程重难点和节点工期,谋划各项前期准备工作,为项目快速施工打下了坚实基础。


项目职工在工作间隙解决午饭

2020年,正值南湖景观提升项目全面大干,11个施工点400余名工人同时施工之际,“在具备作业条件的场地和时间内,因为施工组织失误而导致的每一个班组、每一台机械闲置,都是在无形间增加项目管理的成本。”如何高效协调人员、机械、材料是快速实现工期节点的关键,陈涛将施工组织与工序衔接作为突破点,在工作例会上,他会同多个部门和施工队伍负责人认真梳理施组,明确职责,确立包干节点目标,并立下“军令状”;在施工现场,他主动带头穿梭于各个专业作业面之间,第一时间协调解决施工中遇到的各种困难,有效保障了项目整体进度的高效推进。


当时,项目标志性工程——空中廊桥正处在主体吊装的关键时期,江淮地区不止不休的梅雨季则成了陈涛最担心的事,“钢箱梁焊接一直受雨季影响,其他相关专业施工就会跟着顺延。”为了快速完成钢箱梁焊接和吊装,他带领团队日夜钻研施工图纸、领悟设计意图,多次进行现场调查,反复比对、推演各种施工方法,最终“另辟蹊径”,采取搭雨棚,用吹风机吹干一段,焊接完成一段的方式保证了焊接拼装进度。在40多天的学习和研讨中,陈涛带领的技术团队先后使用了清水混凝土异形墩柱、调平大体量铝梁、冲孔铝板和异形铝栏杆等新材料、新工艺,仅用2个月便攻克了阻碍施工的各项难题,将这座气势磅礴、轻盈灵动的空中廊桥交到业主手中。


嘉兴市政府赠予公司“不忘初心 牢记使命”红船模型

历时660余天,嘉兴南湖公园在陈涛及其团队的精心勾勒下焕然一新,建投铁军精神被镌刻在南湖畔,一幅气势恢宏、讲述着红色故事的美丽画卷在这片革命圣地徐徐铺开。



勇当深耕“属地经营”的主攻手


当“职业倦怠”成为同龄人工作口头禅的同时,陈涛始终躬耕一线,以“干一项工程,树一座丰碑,拓一方市场”的管理理念,为中航公司开拓和巩固昆明阳宗海片区经营成果不断做出贡献。


公司参建的阳宗海环湖绿道顺利开通,陈涛代表项目方参加“健步走”活动

“市政园林项目,我干得最多,了解得也最深。如何寻找利润、进度、成本之间微妙的平衡点,是我们作为施工单位这个‘服务方’永远要学习的课题!”历经多个重点项目的磨炼,陈涛积累了丰富的市政园林项目管理经验,要真正让一个项目在管理上出效益、在组织中降成本,需要的不只是细致入微的工作态度,更需要较真碰硬的勇气、魄力和决心。日常工作中,陈涛既带着技术骨干天生的“硬气”,又不失对外协调的“智慧”。懂技术的他对项目成本控制极为重视,不断拓展项目节支创效空间,成功顶住行业竞争、单价劣势等压力,以阳宗海环湖湿地恢复建设(三标段)项目打响了中航公司进军阳宗海市场的“头炮”。


2022年2月,昆明阳宗海风景名胜区阳宗海环湖湿地恢复建设项目(三标段)正式开工,彼时作为项目经理的陈涛肩上挑的不仅是推进项目建设的生产任务,更是中航公司打开阳宗海市场的经营重担。在项目试验段施工过程中,陈涛把自己忙成了一个不停歇“陀螺”,每天往返施工现场与办公室数十次,日夜不歇的调度电话、从不离手的施工图纸与计算器成了他的“家常便饭”。在陈涛的带头冲锋下,项目管理人员、业主、分包拧成一股绳,各项工作得以顺利推进,最终中航公司试验段在极短时间内顺利完成,在三个标段中脱颖而出,项目团队凭借“以现场赢市场”的质量理念获得阳宗海度假区管委会、昆明阳宗海发展投资集团公司等业主单位的高度认可。

第三直管部党支部与阳宗海发展投资集团党支部开展联建共建活动

在项目建设过程中,陈涛注重发挥团队力量,始终坚信“一花独放不是春,万紫千红才是春。”充分发挥团队中每个人的优势,凝聚合力,连续克服工期紧、施工点分散等困难,将阳宗海环湖湿地恢复建设项目三标段打造为市政园林施工示范项目,在完成项目创效目标的同时,与地方业主搭建起健康有序的沟通交流桥梁,受到阳宗海管委会、阳宗海开发建设集团等单位的一致好评。


20余天完成广南幼儿园装修改造施工

凭借该项目的优质履约,中航公司成功打开阳宗海片区市场,陈涛管理团队先后在七甸片区承接建设广南幼儿园装修改造、滇池瑶冲河流域综合治理、七甸防涝排水管网改造等近十个项目,以“闻风而动 使命必达”的雄厚专业实力与过硬工作作风在激烈的市场竞争中亮出了“中航名片”。


甘为托举“青年之光”的铺路石


技术出身的陈涛,深知业务能力的重要性,多年来他深耕技术领域,收获颇丰。跟随发展的脚步,他也迈出了不断进取的步伐,在结束每天繁杂的工作后,仍能沉下心来为自己留出一段学习提升的时间。


“党员干部冲在前、做在先。”这是陈涛的工作准则。在他的带头下,所管理的项目形成了一个不成文的规定:所有项目职工在工作之余,都要花时间来自我提升,“学技术也好、练字画也罢,只要是积极的、正面的兴趣爱好,我都无条件带头支持!”陈涛将项目生产之余的碎片化时间利用到极致,继考取一级建造师证书后,又取得一级造价工程师等注册类证书。在一个个项目的学习磨炼下,大量理论知识得到积累,他主编的《高强度塑钢板桩在驳岸亲水平台中的施工工法》《跨河市政拼宽桥现浇箱梁复合基础操作平台+盘扣式满堂支架体系施工工法》等施工工法先后在“云南建投科技期刊”上发表,并形成中航企业级工法,主编的《景区廊桥施工技术》,荣获云南建投集团2022年度“科技进步二等奖”,他的业务能力也在这个过程中得到了很大地提升,凭着毅力和恒心,他得到了项目上下、公司领导的一致认可。在陈涛的影响下,众多青年职工将这种学习习惯广为传播,“你追我赶 比学赶超”的学习氛围在多个管理团队内蔚然成风。

作为阳宗海“争先”青年突击队队长接受公司授旗

在工作上,陈涛是雷厉风行的“陈经理”,生活上他依然是体贴的“涛哥”。“有问题找涛哥”,已经成为直管部年轻人们最习以为常的事,无论遇到什么事,只要大家呼唤一句“涛哥”,问题就已经解决了大半。当问到陈涛:“您是如何坚持下来的?”他会开玩笑地说,我把每个项目、每个工作都当作一次修行啦。回首才发现,原来喊一声“涛哥”,不管他是在吃饭还是在休息,不管是白天还是深夜,第一时间到达现场为年轻人们解决问题已是他的家常便饭。不知不觉间,陈涛成了激励青年职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新的“加油站”。

随着阳宗海生态湿地恢复建设项目已进入收尾阶段,曾经人来人往的项目部也冷清了许多,但陈涛依旧忙碌在堆积成山的竣工图和结算资料中。“现在我们直管部的项目多了,但好在带出了许多有闯劲、敢干事的年轻人,正好让他们在新的项目上历练历练,希望他们能在每个项目上都插上青年突击队的队旗!”多年来,在陈涛的耳濡目染、潜移默化下,10余名青年职工一步步蜕变为公司优秀项目经理、总工、主任经济师,头顶“先进集体”“先进工作者”等荣誉,默默扎根在省内外多个项目生产一线,一个个奖项,是“传承”二字最好的印证。
每一个不平凡的成绩,都来自无数个日夜平凡的坚守。陈涛顺利实现从初出茅庐的“新人”到现场管理经验丰富、技术实力出众、协调能力突出的“老兵”角色转换。事业无止境,奋斗无穷期。在深耕项目管理的岁月里,陈涛用饱满的热情和斗志,用无怨无悔的坚守和付出,用温暖细致的关心和关怀,在基层一线的岗位上散发和奉献着光与热。未来,面对公司“抢市场 抓生产 稳增长”百日攻坚新局面,他将带着中航人特有的拼劲、韧劲、干劲,继续在生产一线笃志前行!


 图 文 | 党委工作部 叶正源

 编 辑 | 叶正源

 审 核 | 谭本玲



云南建投中航
公司拥有市政、公路工程施工总承包壹级资质;水利水电、建筑、港口与航道工程施工总承包贰级资质;城市及道路照明、建筑装修装饰、建筑幕墙工程专业承包壹级资质;桥梁工程、隧道工程专业承包贰级资质;公路路基、路面、河湖整治工程专业承包叁级资质
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