2024年，区财政按照“十四五”时期预算绩效管理改革总体部署和全面实施预算绩效管理工作要求，认真有序开展全区预算绩效管理各项工作，稳中有进，着力推动筑牢预算绩效管理“三全”新体系，全面推开成本预算绩效管理，紧紧围绕重点目标任务，圆满完成年度绩效管理工作。
一、“实”处立足，把握总体方向
年初，区财政制定下发《青浦区2024年全面实施预算绩效管理工作要点》，明确年度总体目标和主要任务，对照市局要点，进一步细化绩效管理各环节工作内容，确保全区各部门绩效管理工作推进扎实有效。5月，制定印发《青浦区2024年度全面推开成本预算绩效管理工作方案》，深入贯彻落实市委、市政府关于形成完善的成本预算绩效管理体系的决策部署，切实推动我区成本预算绩效分析和预算管理深度融合。
二、“深”处挖掘，着眼重点领域
按照市、区两级制定的全面推开成本预算绩效管理工作方案目标和要求，区财政会同相关预算主管部门深入挖掘重点领域重点项目，截至11月底，共完成包括“农村公路养护维修”“中心城区一体化养护保洁”“九年一贯制学校开办费”等在内的39个项目、1个政策总计分析金额为79.8亿元的成本预算绩效分析工作，实现项目降本10.9亿元，项目降本率为18.1%。同时，通过分析项目绩效目标和业务流程，共设定绩效基线124条，形成成本标准147条、支出标准120条，全面提升标准化建设水平。
三、“细”处打磨，追求更高质量
2024年，区财政在按时保质完成预算绩效管理规定动作基础上，自我加压，深耕细作，组织全区各部门、街镇围绕绩效评估、目标管理、绩效监控、绩效评价、结果应用等全流程全方位开展自查，并下沉至徐泾、华新、朱家角、金泽四个镇进行重点绩效监督核查，梳理问题、查摆原因、细化管理，推动我区绩效管理水平和能力再上新台阶。
供稿：局财政监督科
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