随着金融行业的快速发展，金融机构对后台服务的需求日益增长。然而，传统的金融后台服务往往分散在城市的各个角落，不仅管理效率低下，而且难以满足金融机构对高品质服务的需求。因此，合肥市决定在滨湖新区打造一个集金融后台服务于一体的产业片区，以优化金融产业布局，提升金融服务质量。2009年，滨湖新区正式启动金融后台服务基地建设。在此背景下，中电光谷与当时滨湖新区管委会签订协议，希望借鉴武汉光谷金融港的成功经验，打造新一代金融服务标杆园区，合肥金融港建设从此正式拉开序章。
合肥公司总经理雍晖依然清晰记得，她刚来任职时，滨湖新区启动区板块刚开始建设，合肥金融港的土地上还是杂草丛生，周边一片荒芜。她面临的第一个严峻的挑战，就是一次性开工32万方，这在集团是首屈一指的。如此庞大的工程量，不仅意味着对资金的巨大需求，还伴随着招商的巨大压力。于是，她带领团队进行了70多遍的反复推演，让整个团队对项目的运作思路有了系统化的理解，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。
“和而不同”建筑设计理念也是黄立平在合肥金融港首次提出并强调。金融港的设计之初就在设想，整个园区的呈现应该是开放的，融合在城市中。现如今，金融港不仅聚合了很多企业，也呈现出空间的多样化、建筑形式的多样化、业态的多样化。这里虽然不大，但浓缩了繁忙的节奏和舒适的氛围。每个城市都拥有独特的多元面貌，金融港中的每栋建筑也应被赋予独一无二的特征。
如今，漫步于园区之中，会惊喜地发现，这些建筑在展现出一定秩序的同时，又富含材料质感的多样性。每栋建筑的不同之处正是园区建筑多元化的体现，是一种有序且丰富的多元。同时，建筑及景观中蕴含的人文情怀、宜人的尺度感以及人性化的商业与办公体验充分展现，使得“独处、交流、聚散”的空间在功能上实现了连续性，在业态上形成了生态性。现在的金融港已经呈现出一个丰富、活跃甚至盎然的状态。
2015年6月，第一批客户签约入驻合肥金融港，2016 年项目招商达到高峰，全年签约约8.1万方。随着浙商银行合肥分行、杭州银行合肥分行、安徽省征信集团、瑞福德汽车金融的入驻，奠定了合肥金融港新金融特色聚集区的产业基础。
“当我们为城市带来新的经济、新的产业之时，也在试图探讨：我们还能为城市带来什么？美术展览不应当是在有限的空间中，我们希望艺术应当参与到真正的城市生活中，让城市的细微之处体现更多的文化魅力，科技和艺术融合，产业和文化融合、产业和城市融合，这样一种共生的理念，就叫做共生的力量。”这是黄立平在“2018年合肥城市单年展”活动中所阐述的。
▲ “2018年合肥城市单年展”开幕仪式
合肥金融港开创性地成为了首个融入艺术公共空间的园区项目。自由艺术家、雕塑师刘绍栋是金融港公共艺术雕塑的创作者。这批雕塑作品，展现出了鲜明的共性特征，如温顺的羊、悠游的鸭子、灵活的长臂猿以及机敏的狒狒等，这些大时代背景下平凡而不起眼的小角色，与人类的情感有相通之处，他期望观众能在这些动物雕塑中，寻觅到自我心境的映射，从而达到心灵的放松与释然。
此外，园区内的水景雕塑也是别出心裁。在中国传统文化中，金钱与水之间存在着一种微妙的内在联系。当清澈的水流从方框中潺潺而下时，营造出一种虚空中升腾起水流的意境，源源不断地汇入下方的水域。这些艺术雕塑栩栩如生，仿佛赋予了整个空间以生命，使空间充满活力。
为了确保设计愿景的精准还原与完美呈现，在雍晖的带领下，他们制定了明确的质量标准与路径规划，对每一道工序的品质细节提出要求，确保了施工过程的井然有序与高效执行。过程中引入了BIM技术，通过对建筑信息的全面采集、整合、深度分析及精细管理，不仅能够及时发现设计瑕疵，还显著提升了建设速度，优化了工程品质，实现了对成本的有效控制，构建起建筑全生命周期的管理体系。在此基础上，从规划、建筑、结构、机电、装饰等七大核心领域，40多个模块，实施了100余项专项设计优化。特别是在幕墙分割、外立面造型、公区装修、入户仪式等客户感知层面，以及园林景观、沿街形象、地库停车等品质提升细节上，倾注了大量精力。
在“强龙头”、“聚集群”、“育生态”的策略指引下，合肥金融港招商工作高歌猛进。过程中，他们通过不断调整策略，抵抗住了疫情期间的预期风险，老客户推荐转化率达到了50%，老客户复购率达到了55%，产业运营及生态构建效果显著。
合肥金融港已经形成了一套属于自己的运营服务体系，为了服务好企业，他们打破产业园区传统运营服务组织架构，构建了“链长+楼长”制服务组织，深入发掘企业发展状况及所需所求，从资金、人才、市场、政策等方方面面为企业和政府牵线搭桥。
为了解决企业发展中的人才、资金两大痛点，他们还搭建了校、企、政、平台四位合一的人力服务平台和投、保、贷、中介四位合一的金融服务平台，截至目前已助力200多家企业解决人才问题，并成功推荐人大、政协、工会、妇联等党群代表及优秀党务工作者、五一劳动模范等先锋模范代表超40人，协助企业完成融资超5000万。此外，还积极协助企业开展政策申报服务，帮助企业申报政策奖补1000多万。
▲ 校企合作签约暨揭牌仪式
在园区运营的第二年，合肥金融港与包河区委组织部、滨湖功能区党工委、滨湖世纪社区党委对接，在园区打造了“融·智汇”金领家园党群服务平台，与园区线下服务平台运营服务中心有效融合，并成功链接了安徽省税务春风小分队、“包办好”政务服务专班、金牌店小二等服务资源，同时联合园区企业发起成立了园区党委、产业集群工会联合会、园区妇联等党群组织，并与上海东方金融广场及其建设运营单位党组织开展了四方结对共建，积极响应和助力国家长三角一体化发展，使政府、园区、企业的有效联动进一步增强，园区的营商环境也进一步优化升级，企业和职工的获得感、幸福感、安全感进一步增强，企业满意度始终保持在95%以上。
“融·智汇”金领家园现已成为区域党建红地标，并成功纳入安徽省党建工作典型案例、安徽省委党校培训定点教学点、产业集群工会联合会被评为合肥市模范职工之家、园区妇联也被纳入合肥首批四新妇联组织。
▲ 包河区流动党员教育管理工作站、暖流之家揭牌仪式
专业高效的运营服务，助力企业与园区实现了快速发展。不到8年的运营，合肥金融港已培育高新技术企业23家，规上（限上）企业43家，培育出4栋“亿元楼宇”并荣获国家级众创空间、安徽省服务业集聚示范区等各类荣誉30个，合肥金融港现已成为合肥市企业发展、职工成长的沃土，成为区域产业高质量发展的典范，为区域经济的转型升级注入了新的活力。
在合肥金融港的蓬勃发展轨迹中，一系列创新与变革的辉煌篇章被逐一书写。如今，合肥金融港的招商工作圆满结束，汇聚了数十家金融机构省级分行及企业区域总部，金融企业已成为园区的中流砥柱，税收占比已达到整个园区企业的70%。雍晖带领的合肥团队，不负众望，交出了令人瞩目的成绩单，为合肥金融港的繁荣发展奠定了坚实的基础。
企业与城市之间，如鱼水相依，共生共荣。在这片充满活力的热土，通过不断的实践与创新探索，合肥金融港成功塑造了一种蕴含深厚人文底蕴又充满现代气息的独特气质，生动展现了其作为企业栖息地的包容性、开放性和勃勃生机。在这里，每一项创新都被视为种子，被赋予无限生长的可能；每一次企业的成长，都是城市与企业携手并进、共创辉煌的见证。未来，它将以更加开放的姿态，与城市共融共生，共同绘制出一幅幅生动、多彩的发展画卷，与城市，共有为。
