2024年11月14日-15日，Jac老师主讲的《供应链管理——下一阶段外贸销售的核心竞争力》线下课在广州圆满结束。
Jac老师课程现场
*业务刚起步，得不到供应链支持，拿不到有竞争力的价格；
*业务发展迅速但供应链效率低下，蚕食利润，盈利越来越难；
*供应链出现各种问题，客户流失，企业形象严重受损；
*业务团队疲于救火，无法集中精力开拓市场，人才流失；
*外贸公司转型工厂，业务和产能相互挤压，盲目扩张导致生存危机；
可以说，供应链管理水平决定了外贸企业的生存与发展。外贸企业在提升业务团队能力的同时，必须同时提升、优化、重塑供应链，才能在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地。
Jac老师课程现场
作为利贸咨询陪跑式咨询管理项目五大模块之一，供应链管理已经在众多外贸企业中成功推进，让企业不仅能够应对当下的市场环境，还为未来的持续增长打下了坚实的基础。Jac老师的「供应链管理」线下课源自被1000家外贸企业成功验证过的服务体系，易吸收易落地，可以显著提升外贸企业的供应链管理水平。
本次线下课汇集了来自全国各地的外贸企业老板，管理人员和采购人员。Jac老师生动有趣的语言，丰富的实战经验，对供应链问题的深入剖析和针对性的解决方案赢得了在场学员的一致好评。本次课程提升了学员的认知，也坚定了学员提升供应链管理水平的决心。针对供应链管理难题，课程有体系，有方法，有工具，学员们收获满满，对落地充满信心。
作为外贸企业负责人，最重要的一项工作是企业发展战略的部署与规划。企业打造核心竞争力，人才的选用育留，新市场布局开拓，用数据指导决策，品牌出海，海外分公司，业绩目标制定，过程管理，高转化销售团队搭建和培养，这些工作都关系着企业的未来。
Jac老师的新一期《企业发展战略部署与规划》线下课将于12月12日-13日在杭州开课，课程基于中小型外贸企业实际情况和当下市场环境，依托利贸咨询1000+家企业咨询管理经验，确保纵向发展方向正确，从企业内部业务、管理、人才等多个横向维度深挖部署，再讲解阶段性可实操的规划方案，打开企业发展新局面！
